在淘汰、搬迁和转型中升华的兴发品牌

湖北兴发化工集团股份有限公司 龚兆鸿

“兴发集团”的前身是兴山县化工总厂，在39年前还是名不见经传的县级小厂。39年过去，弹指一挥间，而今的兴发集团已成了中国最大最强的精细磷化工生产企业，连续8年以骄人的业绩雄踞中国企业五百强。业内人惊叹“大山里飞出了金凤凰”。惊叹之余，我们身临其境地感受，却不能不佩服创业者的智慧和胆略，正是他们顺应时代潮流，在企业 “淘汰、搬迁和转型”中抢抓机遇，兴发集团才得以在波涛汹涌的市场经济海洋里乘风破浪，勇往直前……

高瞻远瞩，淘汰落后生产设备

推倒小作坊，建设大园区，构建多元化产业融合发展格局，兴发集团先后淘汰关停了建设水平低、消耗大的神农架阳日湾化工厂、古夫化工厂等，淘汰落后磷酸盐装备产能14.85万吨/年。公司不是不心疼钱，而是为了更好地前行，不惜丢下包袱。

特别记忆犹新的是，兴发集团的工业五钠等传统产品的产能在2000年前后达到鼎盛时期，产销量全国第一，效益也相当可观。当时的兴发人是引以为自豪的，但没过几年，自豪感便荡然无成，五钠等含磷工业产品严重供过于求，生产越多亏损越厉害。

怎么办？兴发集团的创业者们顶着市场的压力，满怀员工的期待，以壮士断腕的勇气，硬是对跟不上市场步伐的工业五钠生产装置进行了停产、减产、转产，淘汰大部分落后的设备设施。通过对全公司工业五钠等生产装置和人员的重新分流和重组，降低了工业五钠等传统产品的生产规模，减少了资源浪费，为新产品的生产腾出了厂房，提供了熟练的技术工人。

兴发集团主动放弃工业五钠全国第一的位置，争取到了食品五钠产销量全球第一的桂冠，这也成了兴发集团发展史上的一段佳话。

顺势而为，搬迁沿江生产设施

2016年1月5日，习近平总书记在重庆召开推动长江经济带发展座谈会时强调，“要把修复长江生态环境摆在压倒性位置，共抓打保护，不搞大开发”。

兴发集团积极响应习近平总书记重要指示精神，顺势而为，不惜投资13亿元的巨资，将位于长江边的兴发集团宜昌产业园年产1万吨草甘膦颗粒剂、年产5万吨草甘膦水剂、年产1万吨107硅橡胶、年产1万吨焦磷酸钾等生产装置32套全部拆除，实施搬迁重建。下狠心将过去排向长江的所有排污口全部关闭，再投资10.7亿元对园区所有环保设施进行扩建，将生产污水处理能力提高到1.5倍，确保了在任何时候工业废水零排放，成为当时湖北宜昌长江134家沿江治理企业中行动最快、效果最好的标杆。

2018年4月24日，习近平总书记亲临湖北，考察长江，第一站就来到兴发集团宜昌精细化工园，查看企业搬迁、改造和码头复绿情况。在亲眼目睹实际情况后，总书记称赞兴发集团，“这才是贯彻新发展理念。”

事实证明公司决策者的英明，先行搬迁不仅获得了国家政策的支持，尤为重要的时为公司推动产业转型，抢抓市场机遇赢得了宝贵的时间。2020年至2022年新冠疫情三年期间，兴发集团无论是销售收入、生产产值和销售收入都逆势大幅增长。尤其是2022年，兴发集团全年实现销售收入553亿元、利润70亿元、出口创汇16亿美元，同比分别上升20%、41%、45%，稳居中国企业500强，利润总额增幅居湖北百强企业榜首位。产品转型升级起了决定性的作用。

转型升级，推动行业高质量发展

兴发集团搬迁重建项目不搞原样复制，而是以产业转型升级为目的，引进更为先进的装备和生产工艺，提高产出率、降低生产成本，提高生产效率。通过提档升级改造，搬出高质量、高效益。原紧临长江岸线的草甘膦水剂项目，只有产能规模4万吨/年，实施搬迁后年产能扩大到5万吨，提高产能20%，通过提升自动化水平，减少操作工人近三分之一，产品质量更优更稳，综合消耗明显降低。

兴发集团在完成传统产业转型升级的基础上，投入巨资对国家鼓励发展的微电子新材料和有机硅新材料产业进行改造升级，开工建设了有机硅项目、氯乙酸醋酐连续法技改项目；推进在建工程110及107硅橡胶项目技术改造升级；加快建设了年产3万吨电子级混配化学品和3万吨电子级氢氟酸项目；启动了年产7万吨的高性能硅油、气相法白炭黑扩建工作……

坚持以科技创新推动产业转型升级，促进行业高质量发展，而今兴发集团精细化工产品已达15个系列590多个品种，产品的含“金”量（高附加价值）、含“新”量（高科技）、含“绿”量（低污染低能耗）显著提升，多次获国家、省部级科技进步奖，高端磷酸盐品种国际领先，漂粉精新工艺出口俄罗斯、醇相法甘氨酸工艺实现行业重大突破，有机硅产业步入国内第一梯队……

今天的兴发集团在历经淘汰、搬迁和转型升级后，不仅产能得到充分释放，成本大幅下降，而且产品质量和品种也实现了质的飞跃，市场竞争力和抗风险能力显著提升。而今，正以矫健的步伐朝着“千亿兴发、世界一流”的宏伟目标勇往直前，万名兴发儿女踌躇满志，充满期待……