把靠人干变成电脑算

国家能源集团宁夏煤业公司烯烃二分公司 赵鹏

在煤化工板块提起智慧化工建设，不得不提宁夏煤业烯烃二分公司，在短短2年间里，12个岗位全部实现“黑屏”操作，单装置最长黑屏时间突破75天，成为全国唯一一家制度化全装置黑屏操作、全公司夜班轮休的化工生产企业。“智能黑屏”更是3次荣登行业大会并专题交流，“夜班轮休”令很多同行震惊，“颠覆了业界同行对化工行业的认知”，已成为引领行业管理提升的显著标杆。

创标——黑屏攻坚，创新实干

在智能制造、工业互联网建设大背景下，建设智慧化工园区，使用智能化手段提升化工园区安全性，成为解决当前化工园区高质量发展的重要途径。化工行业智慧化转型，难在那，如何破？已成为行业讨论的热点。

想做第一个吃到螃蟹的人，就得创新实干。2022年年初，分公司提出“抓管理、带队伍、建体系、创标杆”的总基调，科学编制《黑屏操作实施方案》，联合开发了黑屏操作软件。坚持科技立企、创新兴企，大力推行“智能工厂”建设，把黑屏操作作为发展建设的头等大事。

为了能在大型石化装置像现代汽车“无人驾驶”那样，实现全自动状态下安全平稳运行，分公司围绕黑屏操作四大必备条件——高联锁投用率、高自控投用率、低报警率、高操作技能水平，组织“两率一黑屏”持续攻关。

征途漫漫从头越。分公司成立攻关小组，将精力和注意力迅速投入到各项任务指标和部署中来，全面分析、研判、优化、攻关，对全厂1460个控制回路进行PID参数整定，对20多个控制逻辑和控制策略进行优化，自控率成功超过99%，为熄屏全自动操作提供了必要的条件。

用该分公司班长马军常说的一句话就是，“有条件快干，没条件创造条件抓紧干，秉承一脉相传的干字精神，做不甘人后的冲锋者”。他用实际行动证实这不仅仅是一句简单的口号，他所带领的三班成绩突出，今年3月7日，装置实现安全运行1000天，达到全国丁二烯行业的长周期运行领先水平。

夺标——黑屏高点，成效亮眼

说起“黑屏操作”最让人头疼的莫过于每月近25万次的报警。干起来才知道，什么叫“杂乱无章”，什么叫难上加难。裂解装置是“龙头”装置，体量大，测点多，约有15000个I/O点，由于实际工况与设计工况有偏差，许多测点的报警值与设计值严重不符，造成装置大面积报警。

“一想起消灭裂解装置的误报警，我就和西天取经九九八十一难联系到一起。”在现场，岗位员工田进明苦笑着调侃。“一台裂解炉就有196块COT温度，每块表、每小时误报一次，一天就要报4704次，我们一共有五台裂解炉”，类似这样的点，每个装置都有上百个。仪表人员每天都忙于奔波在消除误报警的路上，“如果实现黑屏操作的基本条件分级别，消除误报警绝对是难度最高的顶级。”仪表车间的员工在下班路上，愁眉苦脸的对着话。

针对这一让人望而生畏的头痛问题，分公司巧妙运用“毛泽东十大军事法则”，先歼灭“敌人”有生力量为主要目标，分析研判报警数量、稳准出击、逐个解决。通过近全面优化，使得报警数量大幅下降，彻底消除了误报警、无关报警等现象，为黑屏全自动操作提供了最关键的条件。

有志者，事竟成，百二秦关终属楚。在试点推进、评估攻坚、巩固提升三个阶段的实施中，通过深度梳理问题根因，培育、建立起黑屏操作的习惯和信心，开展评估风险，提高岗位平稳操作水平和应急处置能力，黑屏操作经验和成果不断扩大：

大道至简，实干为要；创业维艰，奋斗以成。单装置累计黑屏时长，从不足两小时到75天23小时；报警数量持续下降，从25万次/月下降至不足3000次/月；事故事件数量逐年大幅降低，杜绝了误操作，2022年首次实现安全、环保、质量和人身伤害事故“四零”目标；聚烯烃产品产量持续突破，2020年100万吨、2021年112万吨、2022年116.75万吨，各类主副产品首次突破150万吨大关，2023年2月，连续安全生产五周年。

黑屏操作攻坚，大幅降低了操作劳动强度，作为宁夏产业工人的代表，也历史性地实现了夜班2小时轮休和“春秋西装夏短袖”的职业风采展示，极大提振了员工的精气神，增强了幸福感和获得感。

推标——黑屏推广，责任担当

走进烯烃二分公司的生产厂区，除了轰鸣的机器声，几乎见不到工人，这意味着“黑屏”操作第一阶段成效显著，所有的装置都在稳定顺畅运行着。

伴随国内首套百万吨级烯烃智能制造示范项目的建成投运，标志着我国大乙烯正式步入“智能时代”。

“用科技重新定义生产”是烯烃二分公司对高质量发展的定义。对黑屏时长的不懈追求倒逼企业本质安全水平和质量经济效益的提升，分公司走在了宁夏工业企业数字化、信息化、智能化转型升级的前列。

花若盛开，蝴蝶自来。国家部委、自治区和国家能源集团领导多次到现场调研黑屏操作开展情况，并给予高度评价。分公司受邀在第十三届(2022)石油化工设备维护检修技术交流会等行业大会做交流发言，得到了充分肯定。宁东管委会组织园区67家化工企业到现场交流，要求加快工业化应用推广。

科技引领未来，创新彰显高度。基于“黑屏操作”的创新实践和发明专利申报，分公司具备了“管理大量无效的‘正常操作’向‘高效处置少数异常工况’”的思想输出和“黑屏操作1+3+1模式”的技术输出条件。

今年两会，习近平总书记在参加江苏代表团审议时，深刻阐述了高质量发展的一系列重大问题，提出一系列重要论断。启航新征程，分公司黑屏操作领导小组马不停蹄的总结2022年的成功经验，科学合理制订《黑屏操作2.0提升推进方案》，通过广泛征求意见、明确实施思路，规划关键路径、统筹阶段计划，细化关键指标等做好顶层设计，全面提升装置“安稳长满优”运行和企业经营管理水平，加快推动高质量发展，向着打造行业标杆企业、明星企业的目标不断迈进。

马克思说过：“最先朝气蓬勃地投入新生活的人，他们的命运是令人羡慕的。”在创业、创造、创新的路上，烯烃二分公司每个人都会在新征程上，披荆斩棘，奋力奔跑，山河可蹈，未来可期！我们要像习近平总书记所要求的那样，“要把工作往深里做、往实里做”！这是每一位国能员工该有的定力、责任与担当！烯烃人誓以汗水和智慧的付出，让新“烯”望的光芒点亮高质量发展的创新之路。