记得孩提时代，第一次看到“盐桥”牌氯化钾，是在姥爷的大豆田边。逞强非要帮忙的我跌跌撞撞的把印有盐桥商标的半袋钾肥拖到老人面前，老人笑着说，娃呀，认准这个牌子，别拿错了。布满老茧的大手中抓起雪白的钾肥，用力向田里撒去。阳光下老人眯缝着眼睛出神的看着豆苗。懵懂的我忽然明白了，这是劳动者对“盐桥”牌氯化钾的信赖，他们坚守对丰收的渴望，种下生活的希望。

光阴似箭，进入青海盐湖工业股份有限公司已经14个年头了。从幼年时最初在豆田边接触到“盐桥”牌氯化钾；到毕业初入盐湖时听到“盐桥”牌氯化钾荣获“中国名牌产品”的喜讯；到2011年自己作为100万吨钾肥产品综合利用项目一期工程钾碱车间副主任参与第一袋“盐花牌”氢氧化钾、碳酸钾、PVC，尿素，甲醇产品下线，印象最深刻的是在克服重重困难终于顺利产出碳酸钾时留下激动的泪水。到现在100万吨钾肥产品综合利用项目三期工程中负责年产50万吨乙炔法PVC、30万吨乙烯法PVC、30万吨KOH的生产调度长。亲身参与电石法PVC装置第一袋PVC产品下线，全线工艺流程打通，首批产品即达到优级品；亲身参与30万吨乙烯法PVC装置一次性试车成功产出合格产品，亲身参与电石法+乙烯法工艺嫁接的全球首套联合法PVC装置工艺路线全部贯通；见证了甲醇装置全系统工艺流程打通，在业内创造了时间最短、负荷提升最快等多项试车佳绩。

最让我感到难忘与自豪的是2016年8月，中共中央总书记习近平来到盐湖调研，习近平总书记指出：“盐湖是青海最重要的资源。要制定正确的资源战略，加强顶层设计，搞好开发利用。”习近平总书记视察盐湖时的深情期望和嘱托，已在盐湖人的心田里深深扎根，并进一步转化成为盐湖人撸起袖子加油干的实际行动。就在习近平总书记视察盐湖后不到五个月的时间内，盐湖人以总书记的深情嘱托为强大精神动力，实现了期盼已久的金属镁装置试车生产重大突破，生产出以盐湖尾矿为原材料的优质金属镁锭，填补了国内镁工业的空白，并于2019年5月底首次纯镁锭产品出口欧洲。

14年间，我从初出茅庐的大学生，到现在具备一定化工生产经验的工程师、生产调度长，中间的成长离不开领导及同事的帮助。随着工作经验的积累，品牌概念在我脑中逐渐清晰。我明白了，所谓品牌概念就是指能够吸引消费者，并且建立品牌忠诚度，进而为客户创造品牌(与市场)优势地位的观念。

如今的我每天巡视在生产现场，看到员工们伴随着机器轰鸣，辛勤工作在工作岗位上；看到一袋袋PVC、氢氧化钾片碱、金属镁锭、纯碱下线、码垛、装车外售。我出神的看着，内心充满了自豪，充满了丰收的喜悦。而我对品牌建设的理解也是由一次次经验教训逐步积累而来。

2014年，某批次氢氧化钾产品中出现片碱变色、存在杂质、称重不合格等问题。该批次产品不合格率为0.1%，客户提出索赔。作为车间主任，公司质管部按照产品质量事故进行处理，对我下达了1200元经济处罚单，并要求进行检讨。当时我想不通，不合格率只有千分之一而已，差不多都是合格的，客户要求索赔，是不是吹毛求疵呢？时任化工公司总工程师黄龙对我这种“差不多”心态进行了批评。黄总工说：如果什么事情都有99.9%的成功率，那么每年将有20000次配错药事件，15000名婴儿会被抱错，每星期有500宗做错手术事件，每小时有200个快递邮寄错误，看了这些数据之后，你还认为产品不合格率为0.1%还是小事吗？“三鹿”一度是中国乳业的领军品牌，就因为“三氯氢氨”事件而一蹶不振；“秦池古酒”一度为中央电视台广告标王，因销售规模极度膨胀，产能不足就收购小厂散酒以次充好，导致质量严重下滑，被市场淘汰。产品质量、品牌建设就是企业的兴亡！

我恍然大悟，是啊，盐湖股份公司在几代人的不懈努力下延续百年，这里承载着盐湖人的家，承载着盐湖人的梦，承载着盐湖人的一生；而作为盐湖人，我们承载的是盐湖人的兴亡，承载的是盐湖人的未来；盐湖人的品牌，盐湖人的声誉，盐湖人的以后要靠着我们全厂2万多名员工共同去争取。

明白过来的我把这张产品质量事故处罚通知单贴到办公桌上，提醒自己时刻注意。自此，我把品牌建设、产品质量当做自己工作的重中之重。现在我作为生产调度长，负责管理的三套装置涵盖钾碱生产、乙炔法PVC、乙烯法PVC，工作内容多，涵盖专业范围广，接触的都是世界先进水平的生产工艺。我与同事不断提高自己的业务能力和自身修养，迅速成长为公司需要的的人才。并时刻牢记“品牌是企业发展的灵魂”这一理念，开展全方面的品牌建设活动：

一、转变全员质量理念，产品质量意识提升

盐湖股份公司邀请青海质量技术监督局有关专家举办全面质量管理知识培训，通过多渠道、多形式的宣传，把质量控制变成公司全员的自觉行为。把质量品牌意识融入到全员的血液之中。我所在PVC&钾碱厂在树立员工质量意识上采取“正面鼓励强化，反面惩罚反思”的方式，对质量工作成绩突出的员工加大宣传和奖励，树立榜样，形成氛围；对质量工作造成损失的加大惩罚，并在全员中开展反思教育。就是这种“不因利微而不举、不因害小而不惩”质量管理态度，潜移默化中使员工质量意识根深蒂固。

二、增强品牌推广建设，满足客户需求

我所在PVC&钾碱厂在抓好产品质量管理、提升产品内在质量的同时，时刻把服务客户作为工作重点。建立以销定产、以产促销产品生产销售理念，与客户加强沟通，了解客户需求。使生产围绕市场转，产品围绕顾客转，真正体现以顾客为关注焦点的思想。及时解决用户产品使用问题，建立用户意见和建议快速反馈机制，提高用户的满意度。

三、开展全员质量活动，降本增效效果突出

我所在PVC&钾碱厂持续开展质量管理小组活动，在2018年石油和化工行业优秀质量管理小组评审活动中，盐湖股份公司共74项成果获奖，其中50项就是由我所在的分厂申报。分厂厂长康金福手把手的教QC小组成员填报申报书，指导数据汇总和分析，带领技术小组人员开展质量攻关工作。譬如去年的技术革新成果中，我们对50万吨PVC聚合、VCM两个装置的工艺曲线进行优化，全年可降低成本600多万元，为提高生产效率和产品质量打下了坚实的基础。

我作为一名盐湖人，经过岗位的不断调整，参加活动的不断增加，也逐渐成长起来。有幸见证了100万吨钾肥产品综合利用一期、二期、三期建成投产；有幸见证盐湖资源开发由单一的钾盐生产向钾碱结合、无机化工向有机化工转换；有幸见证盐湖品牌化工产品走向市场；有幸聆听习近平总书记视察盐湖时的敦敦教导；有幸参加盐湖股份公司三钾盐产品客户见面会，与客户交流满足客户需求。人生在世，何其幸也！一个企业能吸引住员工的，不仅仅是她能提供怎样的福利待遇，更在于它所蕴含的品牌文化。我深深的领会到盐湖品牌对于盐湖发展的重大意义，我们做的不仅仅是产品，更重要的是我们做的是一份责任，做的是一个良心，做的是千千万万盐湖人的未来，让我们承先辈之精神，弘先贤之伟业，创百年盐湖，建镁锂钾园，以江河交汇之力，气吞山河，以直贯长虹之势做大做强盐湖品牌！

高山仰止，三江傲立。60载盐湖事业正如日中天，蒸蒸日上!几代盐湖建设者高举盐湖品牌的旗帜，饱含着深情厚意，是澄澈的青春，是明媚的理想。盐湖品牌将永远飘扬在这片广阔神奇的土地上!盐湖儿女必将牢记习总书记“发展盐湖循环经济”的深情嘱托，在循环经济之路上走的更加笃定坚实。盐湖股份这条巨龙必将乘着高原振兴腾飞之翼，蓄势而起，翱翔于九天之巅!