“青峰”！从我大学毕业走进工厂的第一天开始，她就一直伴随着我，并融入了我的生命血液。这么多年来，无论是我还是身边的同事都在为她努力、拼搏。她是我们工作的动力，是我们耐以生存的饭碗。没错，我们生产的树脂就是——“青峰”！

2018年5月，“青峰”在首届中国自主品牌博览会上亮相。这是对中泰化学品牌“青峰”的一种肯定，同时也是一种激励！董事长王总告诉与会者：中泰依托新疆丰富的煤、盐、石灰石等资源，构建一体化全产业链经济发展模式，提升竞争力。现已有154项专利和13项国际国内关键技术成果，成为国家制定相关产业政策及行业标准的主要推进者。在行业内率先采用联合装置，形成“绿色技术”支撑体系，对废物“吃干榨净”，秉承“建设一个园区，绿化一片戈壁”的思想理念，实现工艺先进节能化、装置大型自动化和控制集约低碳化，为推进化学工业让世界更美好，贡献更多的中泰智慧和中泰力量！

“青峰”参展博览会的消息让我们每一位员工兴奋、激动！班组员工高兴地说着“哇，原来我们的产品也是中国名牌！”

还记得那一次客户对我们的产品投诉：包装袋中发现异物。公司领导带领车间主任、操作人员第一时间到客户厂里调查解决此事。原来是包装工人在检查产品时，误将称重的一个不锈钢盆包入了产品中。因不锈钢盆不会对产品质量造成影响，客户看到中泰化学对出现问题时的高度重视非常满意，未追究其它责任，同时继续加大订单。但公司领导没有因为客户不追究就息事宁人。回来后立即组织相关人员调查处理，对班组及操作人员进行了非常严厉的处罚，可以说处罚之严前所未有。有的员工抱怨处罚太重。公司领导告诉我们：市场决定我们企业生存，只有我们的产品有绝对的竞争力才能立于不败之地，企业也才能发展壮大，我们要让客户对我们的产品放心，要让他们只要看到是中泰化学的产品，就没有任何质量及其他问题，“青峰”要靠我们每一个人去维护，去呵护！

从那次事件后，我们员工对产品质量更加的关注重视了。班组每小时取样关注产品质量，出现任何问题第一时间处理，在产品还未包装就解决。同时班组成立QC小组,通过群策群力，解决生产中的各类难题。每轮班大家对生产和工作上存在的问题及时提出改善的意见和建议，由班长协调安排，大家协作解决。民主管理增强了每个人的主人翁意识，通过人人参与管理，共同承担责任和义务，提高了大家的工作积极性。通过开展轮值班长、轮值安全员等，使班组员工能够换位思考，理解各项管理制度的必要。大家不断总结经验，优化作业流程，整合现有资源，形成良好的团队协作氛围，构建出和谐的班组氛围，带动了班组各项工作的顺利开展。素质炼化，营造“比、学、赶、帮、超”竞争氛围。创建质量信得过班组等等以提升班组管理、技术水平，让我们的产品更具竞争力，让客户对我们的产品更放心。

功夫不负有心人！在对装置经过一系列的优化改善后，国内中财、海螺等大企业均纷纷喊话：华泰二号装置出来的产品你有多少我要多少，比市场价格高我也要！当听到这句话时，无论是公司领导还是班组员工流下了激动的泪水，这是对我们产品的认可，对我们工作的认可。但我们知道我们的路还很长，我们不光要让客户对二号装置的产品放心，还要让客户对华泰的产品放心，对中泰的产品放心，对“青峰”放心！