时间是考验产品品牌的检测器。回想蓝锐10年，10年不懈坚持，沉淀出蓝锐品牌；10年连续升级，提高蓝锐的品质；10年不断拓展，拓宽了蓝锐的市场。回想蓝锐10年，每一段时刻成为了一个经典的瞬间，留下威远人的印记，令人回味不断。

2007年1月1日起，我国全面禁用甲胺磷等5种高毒农药，此次全面禁用，直接导致近100亿的农药需求缺口,迫切需要高效、低毒、环保型新品来替代 。高毒替代农药的筛选和推广成了一项重要而意义深远的工作。通过农业部为期3年的（2004-2007年）对阿维菌素的室内生物测定，田间应用技术的研究，大田药效示范，天敌风险评估，水生生物风险评估，抗药性风险评估等几个方面的综合评价，确定阿维菌素为第一批甲胺磷等5种高毒农药的替代品种。高毒替代为阿维菌素的推广提供绝佳机遇，同时为老牌的威远生化阿维菌素生产企业提供了机会。而阿维菌素在以往推广在经作比如果树，蔬菜，棉花上，在大田上推广缺少更多的探索。为更精准定位大田，通过市场分析发现，水稻为我国种植面积最大的大田作物，防治面积在25亿亩次，为经作果树用药面积百倍之多。瞄准水稻大田。在水稻虫害中，稻纵卷叶螟为发生面积较大的虫害，所以聚焦稻纵市场，通过可行性立项方案，阿维菌素防治水稻稻纵卷叶螟历程开始。首先威远生化成立专业的生测团队，在广东，广西，江西等水稻生测基地进行了500个小区面积试验，针对不同助剂，不同用量，不同时间阶段用药，进行了大量的技术摸索，完成了阿维菌素配方筛选与产品技术摸索。防治稻纵的配方优化和田间使用技术摸索工作，终于在2007年成功推出一款水稻专用型配方产品—蓝锐。

好的产品离不开推广。2007年蓝锐上市，威远公司从上到下，做了大量细致的工作，使蓝锐的销量突飞猛进的增长。主要成功地方表现在：首先，统一公司内部员工思想，聚焦作物水稻，聚焦虫害稻纵，聚焦产品蓝锐，从公司内部营销抓起，提高从生产一线，销售团队，推广团队，策划团队的热情，大家目标一致，全力以赴推广蓝锐产品。其次蓝锐在江西，江苏，广西，广东省份连续召开了多场高毒农药替代会议，借助全国农机推广中心及省植保站，通过过硬的产品品质，实在的效果，树立经销商的信心。在水稻的主产区开展了省级市场启动会，统一批发商思想，同时针对重点经销商开展了零售店市场启动会，完善零售店网络。销售渠道网络建立起来。最后依托各地水稻大省权威部门的参与，结合各地植保站推荐，同时开展万村药效示范工程，打消农户顾虑，同时树立零售店信心，为蓝锐的推广奠定了良好的基础。最重要的是标杆市场的树立，威远生化“蓝锐”上市启动会在南昌成功举行，通过江西南昌标杆客户打造，建立了蓝锐单品销售模式，通过南昌模式的复制，推动蓝锐产品快速上量。

2008年，在使用技术上大胆创新，突破了生物农药的应用瓶颈，真正让公司的主营产品具备了强劲的生命力。威远生化通过聚焦核心大田市场，全力推动生物农药大田推广战略之一“阿维菌素（蓝锐）水稻推广战略”。在使用技术上大胆创新，成功将蓝锐应用于大田防治，通过配方省升级，精心设计打造了大田专用型阿维菌素产品--蓝锐，我们威远生化将通过“统一产品布局、统一市场管理、统一配置资源、统一宣传推广、统一价格体系”的网络营销模式，集中公司优势资源，整合营销，2008年蓝锐销售一举突破一亿元的销售目标,三千万多亩次水稻使用,一举奠定了威远生化阿维菌素产品在水稻市场的主导品牌地位，实现了威远生化区域性品牌向全国性品牌的过渡。

2009年，威远生化继续实施品牌营销战略，在全国25省份开展了八千块药效示范田，药效示范面积达到了1.6万亩次；联合《农资导报》打造“农资质量公益行”，活动覆盖9000余家客户。开创了“井冈季风”推广模式，在江西、广西、湖南、湖北等十省份共开展了一千多场会议，受惠农民人数达到了十万余人。通过深度聚焦大田市场、全面实施品牌营销战略，蓝锐全年超额完成销售任务。

同时2009年通过蓝锐开始在经作甘蔗上的拓展，通过广西柳州、南宁等地植保部门药效试验，药效观摩会，奠定了蓝锐在甘蔗市场的推广。

2010年，威远生化全力打造企业、核心经销商、零售商“三位一体” 品牌联合体系。为3000家零售商提供产品的同时，将提供新的商业理念、植保理念、服务理念，全力打造其为业内最具影响力的农资品牌。蓝锐完成了千家核心零售店的网络构建，完善服务平台框架体系。对整个行业来说，蓝锐带动生物农药产品推广应用，对中国的绿色植保事业做出了卓越的贡献，同时对生物农药的推动具有积极深远的影响。

2012年开展“蓝锐真情大回馈”大型惠农活动，通过重点水稻区域蓝锐真情回馈活动，拉近了与农户的距离，使农户得到实惠，获得了额外惊喜，增加了农户对蓝锐产品品牌的忠诚度。2013年策划蓝锐风暴活动，通过蓝锐产品形象展示，品牌的形象展示，树立蓝锐品牌形象，引起农户的关注度与产品品牌记忆。同时通过产品组合方案，满足不同市场的需求。2014年蓝锐在南方福寿螺推广应用，通过蓝锐的“不能说的秘密”活动，通过田间体验营销方式，在广东，广西，粤西海南等地掀起了一股蓝锐除螺风，在新的市场掀起了一轮新的革命。通过老产品新品类的打造，为蓝锐销售量增长添加了新动力。

十年来，威远生化通过“双核计划”、“井冈季风”、“三位一体”品牌联合体系、“真情回馈”“蓝锐风暴”“风禾锐利”“绿色使者、筑梦中国”等大型基层推广活动，不断深化巩固蓝锐在水稻大田市场的份额，建立了无法撼动的领导核心地位。蓝锐因此获得行业的认可，获得了很多的荣誉。2011年度十佳农药产品 ，2012年度中国农民喜爱的农药品牌、我信赖的绿色防控品牌产品、2013年植保产品贡献奖、中国石油和化学工业知名品牌产品 、2014年中国植保市场杀虫剂销售十强，2015年中国植保杀虫剂畅销品牌产品，2016年5月11日， “蓝锐”再次荣膺中国农药工业协会颁发“2015年中国植保市场杀虫剂畅销品牌产品”，蓝锐从2007年到2016年十年的推广缔造了农资行业销售不朽的神话，已成为中国老百姓最信赖的品牌。

对整个行业来说，蓝锐带动生物农药产品推广应用，对中国的绿色植保事业做出了卓越的贡献，同时对生物农药的推动具有积极深远的影响；对环境而言，蓝锐从2007至今在大田水稻应用面积约25亿亩次，蓝锐的推广应用，减少约30万吨有机磷等农药使用，对国内人类生存环境的保护意义深远，对人类健康与安全作出了杰出贡献；对于中国粮食产量而言，为中国粮食产量增产约80亿公斤；对于蓝锐渠道客户，蓝锐率先在行业使用FS渠道管理系统，追踪产品去向，防治产品串货，保证渠道客户持续盈利，不断提升产品带给客户的价值。

十年来，蓝锐在作物的应用拓展上也发生了巨大的变化，由过去水稻稻纵卷叶螟到现在水稻福寿螺，甘蔗螟虫，果树红蜘蛛等作物的拓展上取得了十分显著的成绩。十年来，其获得多项行业重量级荣誉，赢得业内、客户和中国百姓的的认可。十年来，蓝锐力擎民族生化工业的大旗领跑水稻大田市场，作为中国水稻用药第一品牌，蓝锐会继续勇往直前，激情飞奔，为民族农业的发展做出自己的贡献。