在清溪河畔的右侧，有一排排整齐的建筑，四周花草树木环绕，干净整洁，井然有序，外墙体上镶着八个醒目大字“兴发集团，楚烽公司”。这就是保康的龙头企业---楚烽公司。我于2004年加入公司，伴公司走过十二个春夏秋冬，这些年来我个人在这个大家庭中不断成长进步，也见证了这些年来公司的发展壮大。

自2004公司建成以来，公司产品完成了由工业级产品到食品级产品，再到深加工的转变，现在我们公司的食品级三聚磷酸钠和食品级六偏磷酸钠已经走出国门销往世界各地。2006年，六偏车间投产以来，车间领导以严谨的态度严把质量大关，要求每一级管理人员恪尽职守，把责任二字牢记在心。作为兴发员工，我们也始终严守“质量安全与环保是企业的生命线”这一法则，以严谨和踏实的态度对待工作，这也是公司不断发展的重要原因。
随着近几年市场经济的飞跃发展，客户对产品质量的要求也越来越高。因此我们的生产技术必须与时俱进，不断创新。以往我们生产的六偏磷酸钠对都是普通计划，但时常有低PH值粉粒结合的计划。如果按照常规的盐酸和氢氧化钠的滴定，控制中和k值的范围，可确保成品的PH值合格。可是低PH值的计划在滴定上稍有误差，哪怕误差在±0.001左右，成品PH值误差就会很大，有时生产此计划会产生废品。如果发生这样的情况就算采取了补救措施效果也不是很好。车间领导和员工都为此事非常头痛，束手无策。

今年开工以后，我就思考着一定要想办法解决这一难题，不然时常有废品产生，浪费了人力物力，产品质量也无法保障。有一次我隐约听说别的厂有测料浆PH值这一做法，我就和化验员一起测料浆做试验。实验结果记录了一大篇，还是没有规律可寻。因为料浆比重比较高，容易凝固，从中和到化验室，稍微慢一点它就干了。这使我非常困惑，几乎就要放弃。后来经过领导的鼓励和点拨，我又对实验过程进行反复分析，决定再次实验。称样要精确，水PH值要控制，料浆比重要控制，经过一个多星期的反复实验，终于确定了料浆PH值的范围。又通过每小时测一次片子的PH值观察PH的变化情况这个方法，终于总结出PH值变化规律。按照这个变化规律生产一个批次的计划，没有出现任何一吨产品因PH值不合格而变成废品。后来又在我和化验员的不懈努力下，实验分析出正常PH值和高PH值的变化规律，终于完全解决了这一问题。解决了这一难题以后，我的那颗悬着的心终于放下了。此外，不仅我们有了重大突破，去年我们厂速溶五钠实验成功，也标志着我厂生产能力又上一个新台阶！
通过这几次的事例，我深切体会到作为一名中控化验员，只有不断创新技术，攻克难关，才能有效组织生产，降低成本，确保质量，满足客户的高标准需求。我们也只有在一次次的受挫和进步中，才能发挥自身以及这个岗位的作用，实现自己的价值。
楚烽公司一路走来，经历了许许多多，凝聚了领导的心血，也融入了我们每一位员工的汗水。我热爱化验这个岗位，更爱兴发这个大家庭，同事们，让我们携手并进，创造兴发更辉煌的明天！