“千载琵琶作胡语，分明怨恨曲中论”。在这厚重的历史人文氛围中，兴发集团以其全国磷化工行业一流企业的形象，以其业绩优良、治理规范的上市公司形象屹立于“昭君故里”兴山。兴发集团在全国率先走“矿电磷”一体化道路，实现区域资源优势与磷化工产业优势的有效对接。经过多年发展，兴发集团已经形成了“电矿为基础，化工为支柱，科工贸结合”的发展格局。

品牌，是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。 一个好的品牌就会给商家带来很大的商品效益。近年来，“兴发”这个品牌被越来越多的人们所熟知，所受到外界关注的影响程度越来越大。作为兴发一员，很明显地感受到兴发人对品牌创建和提升所作出的不断努力。

总结会、思想小结、张贴宣传企业文化标语、树立先进典型、网站建设、宣讲、外出参观学习、发展陈列室、文体活动、创办企业报刊等等一些活动都折射出园区对企业文化和创建“兴发”品牌的高度重视。作为兴发的一份子，我们都有义务有责任懂得牢记兴发文化的深刻内涵，这样才能在行动上与兴发步调保持一致，为兴发贡献出自己的力量。

一个企业良好的品牌形象，需要自身内在产品质量的严格把关，需要外界力量的积极广大良好的宣传。在自身平凡普通的岗位身边，经常会涌现出一些感人的事迹。记得今年五月份的时候，生产装置罐区需要给外界发货，在发货之前，质量管理部门已经取样分析合格，但因为这次发货是第一次使用吨桶，为了确保每个吨桶的质量都合格，车间正副主任、厂部工艺员等管理人员亲自在装车现场操作、检查，每装满一个桶，就及时取样再分析结果，最终避免了因为吨桶自身质量差异而造成的产品质量不合格。在平常看来，这件事情也就是普通的操作，但在领导细心周全的严格把关下，对产品真正有了质的保证。还有一个例子就是在宜昌中兴化工公司发生火灾事故不久，网上新闻和空间朋友圈等消息满天飞，都在大肆宣传是兴发园区发生了爆炸事故，这时集团公司董事会立即发出正式书面公告，公正实事求是地阐述了事情真相，避免了舆论进一步扩大恶化，挽回了公司在社会上的良好形象。在整个过程中，公司从上至下，都能够团结一心，共同维护公司的正面形象，这在我们的品牌创建之路上也是很有积极效应的。

不立规矩，不成方圆。公司管理直接关系到一个企业是否有序发展的大问题，在兴发发展的过程中，公司以“以人为本”为原则，一方面，不断深入推进管理创新，用现代企业制度规范治理公司，从法制管理的意义和高度出发，在人事管理、收入分配、质量管理、安全环保、考核、成本管理、财务管理等众多方面，全面推进各项改革，用改革来治理企业，另一方面，用上市公司的规范要求来治理公司。兴发是一个由国企，到股份制企业，再到上市公司的企业，在公司管理上，不仅要符合一般大型企业的规范和要求，而且还必须符合上市公司治理的规范和要求，接受国家相关部门的监督。

“自信人生二百年，会当水击三千里”。兴发集团正书写着一部飞速发展壮大的传奇篇章，每一个兴发人都在沉着应战、锐意进取、坚忍不拔，如同兴山莽莽苍苍的群山，巍然屹立，迎接春夏秋冬，迎接风雨霜雪，相信兴发一定能够发展成为中国最强、世界知名的国际化精细化工企业！