矿产资源是重要的非可再生自然资源，是国家经济建设的基础物质材料，其保证程度关系到国民经济长期稳定发展和国家安全。湖北兴发化工集团股份有限公司成立于1994年，是一家以磷化工系列产品和精细化工产品的开发、生产和销售为主业的上市公司。通过二十几年的发展，公司已成为中国最大的精细磷酸盐生产企业。

公司长期专注于精细磷化工产品开发，形成了品种多、规模大、门类齐全、精细化程度、产品附加值和技术含量较高的产品链，现拥有工业级、食品级、医药级、电子级、肥料级产品26个系列110多个品种，成为全国精细磷产品门类最全、品种最多的企业。近年来公司大力实施“走出去”发展战略，通过跨区域重组扩张，相继在湖北宜昌、宜都、襄阳以及重庆、新疆、贵州、河南等省份和地区建设规模化生产基地，基本形成了在全国同行业的主导地位。同时依靠科技进步，加快实施精细化工为核心的多元化战略，全面提高资源和能源自给率，推进磷化工、硅化工、硫化工、盐化工融合发展，形成了“精细产品为主导、资源能源为基础”的产业链竞争优势。

兴发集团宜都生态工业园自2008年开工建设以来，围绕中低品位磷矿石综合利用，突出湿法磷酸分级利用、发展循环经济，建成了80万吨硫酸、30万吨磷酸、60万吨磷铵、30万吨普钙、10万吨精制湿法磷酸、2万吨无水氟化氢、200万吨选矿及200万吨码头等项目，形成了较为完善的上下游一体化产业链 。   化肥行业对于现在的中国来说已经接近饱和了，投入那么大，想要做大做强，那么打铁还要自身硬，一定要把好质量关。

产品质量是品牌价值的基石，能体现企业的技术含量和文化没有质量就没有名牌。注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的意义和作用。只有源源不断的技术创新，企业才能不断向市场推出新产品，不断提高产品的质量知识含量和科技含量，改进生产技术，降低成本，进而提高顾客价值，提高产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。产品质量关系到企业的生存与发展,只有那些质量优异的企业才能在竞争大潮中站稳脚跟。产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段质量在今天之所以变得比过去更加重要，是因为市场环境同商品紧缺时代相比，已经发生了根本性的变化，只要能生产出来就能卖出去的年代已经一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品和服务的质量。质量改进是当今关系企业生存的重要问题，企业产品质量的重要性愈加突出。因此，注重产品的质量问题，也是当今企业发展必须考虑的问题。

作为园区的一份子从园区施工建设到投产运营我都是见证者与参与者。它不仅仅是我工作的地方，也是我从学校踏入社会磨砺成长生活学习的地方。就像一个父亲对待自己的孩子，关注着他的点点滴滴。我所在的岗位是整个生产环节的第一个环节选矿车间，对于第一个环节而言，对质量的要求是非常严格的，如果质量不合格将直接影响下游车间的生产，最终影响成品质量。化肥最终是要被农民使用的，如果质量不好，不仅对农田土壤有害，农作物生长受影响，影响农民的收入益，最终进入人们口腹之中，对人体健康也有影响。因此，园区领导与车间对质量方面进行了严格把控，保证矿浆的各项工艺指标合格。主要表现为:

（1）园区质量部门监督

园区质管部门专门在各车间设计化验室，将培训合格的化验人员下派化验室跟着生产班组倒班，对车间各生产岗位的一些工艺指标进行测量，详细记录。比如精尾矿浆的浓度，矿浆中各元素的含量比例，辅助药剂的浓度等等，并将结果报给生产班组，岗位操作人员才能根据指标进行现场调控。

（2）车间制定质量考核制度

俗话说“没有规矩不成方圆”，为了规范生产，车间贯彻公司指示制定相关质量考核规定，车间主任及工艺员在生产工艺上制定工艺指标，比如矿浆浓度必须达到多少，精尾矿浆中的元素成分必须控制在多少，辅助药剂用多少，达到多少浓度等等，并让各个岗位的操作人员严格遵守。对于生产工艺指标控制优异的班组和岗位个人进行奖励，相反对于表现不好的班组和个人进行惩罚。经常召集车间员工进行质量分析会议，就生产中出现的问题进行讨论，找出原因并解决等等。

（3）保障生产设备的正常运行

公司对每个车间都设有专职设备主任，设备员和机修班，保障设备的正常运行。现在随着科学技术的发展，生产中自动化程度也越来越高，减轻了工人的劳动强度，相应的设备越来越精密，繁琐。为了完成厂区规定的生产任务，并且保证质量的稳定合格，必须让设备正常运转。很多质量不合格的案例都是和设备出现故障，无法正常运行有关。

（4）加大创新研发力度

公司不断加大自主创新力度，高标准搭建技术创新平台，技术中心被认定为国家级企业技术中心，高薪聘请专业人才，进行人才储备。技术中心专门在我们车间设立了实验室，聘请专业选矿专业人才专门进行磷矿原矿石的品位配比，辅助药剂的自主研发，经过几年时间的不断实验摸索，现已研发出了属于兴发自己的药剂，并投入生产使用，效果很好。这也同样保证了我们的生产质量。

人，是社会活动的主体，是生产有序进行的决定性因素。因此把好质量关，就是要让工人有质量意识，“质量意识”是一个企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解，直接影响着企业的质量管理行为。因此提高工人的质量意识很有必要。我们公司主要表现为

（1）让职工学习，培训。

只有学习，才有提高，只有学习才能让人从不懂到懂，从不会到会，从不熟练到熟练。提高职工的技能水平，是保证质量的主要手段。

（2）提高员工工作积极性   做任何事只有让人心甘情愿积极主动去做才能做好。提高员工福利待遇，加强员工升职途径，制定各种奖惩政策等等，比如说公司组织职工集体活动，旅游，职工子女上大学补助，购房补助，每年进行职工中级干部，技术人才招聘考试，每年还有优秀员工奖励，劳模奖励等等。只有员工凝聚力提高，工作积极性提高，才能更好的投入工作中去。

“质量是品牌的基石，品牌是企业的生命”。我们要高度重视产品质量的提高与品牌的提升。总之，产品质量是企业之本，产品质量是企业的生命。只有把产品质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地 。兴发在化肥行业才能越做越强。