精益求精，塑造海外优质检修品牌

中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司--设备维修公司海外检修组

随着最后一台汽轮机转速的平稳升高直至额定转速，当仪表显示单机运行效率达到了历史最好水平的那一刻，远在万里之遥非洲大地的苏丹喀土穆炼油厂催化装置现场响起中苏双方员工热烈的掌声，“Chinese， very good！”，苏方人员一边竖着大拇指一边呼喊着。

这是至2017年5月20日维修公司检修人员赴苏丹喀土穆炼厂检修两台汽轮机开始，历时20多天的最让人激动和热泪盈眶的时刻。

而这个故事，还得从一个电话说起……

5月2日，兰州石化设备维修公司突然接到苏丹喀吐穆炼油厂的紧急求援电话，催化装置两台汽轮机因叶片结垢问题，导致机组效率严重下降，严重影响生产运行，急需抢修。为了这份信任，也为了能圆满完成任务，公司当天召开专题会议，立即着手签订检修合同、编制抢修方案、组建抢修队伍。仅仅用了15天时间就完成机械、仪表两个专业抢修人员的组建、体检、外事办理等工作。工程部门更是派专人到北京催办签证，安排检修队伍的行程，所有准备工作紧张而有序的进行。

到达苏丹喀土穆炼油厂时已经是当地时间晚上9点半了，12人的队伍在炼厂食堂边吃着预留的饭菜，边了解机组的运行情况。当带队的何林林主任了解到机组的情况远比预先了解的还要严重时，不免忧心忡忡，边吃着饭还边在念叨：“万一垢比较硬，采用人工清理，这么短的抢修时间该怎么保证……？”

疲惫和一个不眠之夜……

第二天一早，何林林主任与苏方机动部部长一见面，就来了个老朋友式的拥抱，索拉吉（音）部长高兴的说，见到你就“好（he）”了。原来苏方一直担心马上就是“拉马丹”了，斋月期间苏方配合的力量有限，害怕会影响工期。索拉吉部长殷切地望着何林林主任希望能在更短的时间里，在“拉马丹”到来前完成第一台的抢修。面对突然的请求何主任低头想了一阵，告诉索拉吉部长：“我们尽全力，现在就开始工作，午饭和晚饭后不休息，晚上加班到10点！”,听到何主任的这番话后，索拉吉部长高兴地握住何主任的手说：“何，我们全力配合！”。

不顾旅途劳顿和恼人的时差，一行人领好苏方准备的劳保，进行入厂安全教育后，立即进入现场进行实地情况了解和检修前工作准备。为了确保抢修安全和保证抢修时间，检修小组专门组织进行了工作前安全分析（JSA）,对此次工作中存在的风险进行了细致的辨识并制定了相应的管控措施，对检修方案和抢修时间进行了调整和优化。午饭后，立即按照制定的计划和措施边组织停机前的测试，边准备工机具和现场布置。

第一条螺栓松开了，7吨重的盖子揭开了，静叶缸拆开了，情况比预想的还要严重，转子和静叶结了厚厚的一层垢，硬如花岗岩。清除这些结垢，这在国内检修中都是难题，通常情况下都是检修人员用锯条、砂纸一点点的刮、一点点的磨来去除叶片上的污垢，需要耗费大量的时间。在这种情况下，还要在苏方要求的短短2天时间内，把3000多个动静叶片清理干净，任务简直不可能完成，要知道这个工作正常情况下需要一周的时间，而且是不吃不喝不睡，大家伙有点懵圈了。

短暂的慌乱之后，大家伙静下心来商讨解决办法，通过讨论、集思广益，在喀土穆炼厂机动部的协调下，根据现场的条件和现有的工器具，大家决定造一台简易“清洗机”来解决清理效率不高的难题；同时决定取出正常检修情况下不需要取出的下静叶持环，这样可以提高清理效率并且可以节省半天时间。

经过大家伙的努力，不到半天时间，一台简易的“清洗机”被制造出来。“清洗机”试用后清理的效率和效果出奇的好，虽然效果好但是干起来粉尘大、特别的脏，而且在俗称‘世界火炉’的苏丹，检修人员在43度高温下“全副武装”进行清洗作业。防尘服不透气，作业人员体力消耗非常大，虽然是每隔15分钟轮换，但退下来的人衣服都是湿透的，像一个“水”人，都快虚脱了。就是这样艰苦、恶劣的环境，大家都没有退缩，都是争先恐后的上，甚至出现不肯将手里的工具交出来的现象。就这样，只用了不到1天的时间，近2000个叶片的转子就如新的一般，呈现在了大家的眼前，苏方人员惊讶了，随后是赞声一片。

因为非常难取，汽轮机的下静叶持环在历次苏丹炼厂大检修中都很少被取出，但这次检修时间要求短，如果下静叶持环不取出，会严重影响工期和检修质量。检修人员根据丰富的检修经验，花了不到一个下午的时间一件专用工具又被制造出来了。

不负众望，当下静叶持环在专用工具的强大攻势下开始晃动时，现场的中苏方领导和员工都长长的舒了口气，在明亮的灯光下，望着下静叶体被吊钩缓缓地吊起时，掌声响起了！经常一脸严肃的索拉吉竟像孩子般开心地笑了！因为这预示着第二个“拦路虎”被去除了，第一台机组将在很短的时间内就会被检修完成。

在“中国造”的协助下，仅仅用了5天时间就完成了第一台机组的抢修，保证了炼厂生产不再受制约。

用精益求精来诠释中国质量

在此次抢修期间，项目组始终将质量作为最重要的目标，通过质量过程控制确保最终目标的实现，通过员工精益求精的职业素养保证质量控制的有效。员工丁宝柱是这次检修的主修人，在机组检修中，有些测量的间隙值超出了标准值，连苏方验收人员都说这些值虽然超标一点点，不会影响检修后的正常运行，况且检修时间这么紧，调整这些偏差需要很多时间，会给后续工作带来一系列的麻烦，甚至延长检修时间，差不多就可以了。但丁宝珠坚持再次安装调整下静叶体，虽然大家都很疲乏，但他不厌其烦的来回进行调整。因为他担心这些偏差有可能会造成机组转子的磨损。虽然这种可能性很低，但对于苏丹这样一个国家来说，物资相对匮乏，转子价值不菲，而且采购、运输就要花费一、两年的时间，能干好就一定要干好。他和他的团队就是靠着这样朴素的想法，最终将间隙调整到了合适的范围。苏方员工一个劲地说：Mr. Ding 达玛目（阿语: 好的意思）。

在第一台汽轮机检修回装的后期，丁宝柱在清理零件时，发现专用工具上一个小小的垫片不见了，翻遍了现场也没有找到。他第一个想法就是，这个垫片一旦遗失掉入气缸，有可能在运行时造成重大的设备事故。也许垫片遗失在其他地方？也许……，也许什么事都不会发生、也许幸运的话一切顺利。没有也许、也没有任何犹豫，丁宝柱立即把情况汇报给现场的中苏双方领导，并立即组织人员重新起吊大盖，使用内窥镜对气缸底部进行地毯式搜寻，在这个过程中，传来一个让他们惊喜的消息，那个让他们伤心的小垫片被一个苏方员工拿走了。

用诚信担当诠释中国速度

这一次的抢修工作，前期了解的、现场看见的和设备打开的情况，一次又一次将检修的难度加大，但维修员工在一个个困难面前，神奇般的将检修速度一次次的提高，现场苏方人员用生硬的汉语夸赞道：“中国速度！”。靠的是什么？正如何林林主任所说：既然我们做出承诺，就是再苦再难也要拿下来。何况这是在国外，要展现我们中国人最好的精神风貌，用实际行动来感谢苏方长久以来对维修公司，对我们这些维修人的信任。

诚实和担当是一种美德，最终赢得的是信任和尊敬！

用拼搏耐苦诠释中国精神

员工于志宏、尹守荣和郑辉荣三人经常比别人早半个小时到现场进行作业。期间于志宏感冒，发烧到38.5度，还坚持在现场作业，后来被何林林主任发现后被硬生生拽回了宿舍。由于长时间坚守在现场，炎热的天气导致大部分员工都出现过中暑症状，但大家都没有说，自己吃了点药，休息一会后，继续作业。

何林林主任有一天感觉中暑了，喝了药，稍作休息后，又来到了现场。当时炼厂催化班苏方员工大哈（音译）就问旁边的中国人，Mr. He 在国内企业担任的是什么职务？当得知何林林是车间主任，看到这个领导除了进行现场的指挥调度外，还亲自拉倒链，拧螺栓，身体不舒服，休息一会就来了，一点都不像指挥官，他竖起了大拇指！

在喀土穆炼厂苏方员工的眼里，这支检修队伍太能干了，活干的不但快、还干的好，最惊奇的是这么热的天还晒不倒。

他们哪里知道这支具有“铁人”般精神的检修队伍，都是党员带头冲锋在前，起着核心骨干作用，吃最多的苦、啃最硬的骨头！在他们的模范引领下，队伍纪律严明、作风优良、团结拼搏。他们用实际行动赢得了阵阵掌声！用诚信、精益求精和能征善战为维修人在非洲大地创出的品牌增添了光彩，也用点点滴滴塑造了中国石油人优秀的国际形象！