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[品牌故事2020]半月建成一座厂 彰显速度与担当
来源:中国石化燕山石化公司 |日期:2020-12-9

半月建成一座厂 彰显速度与担当

——中国石化燕山石化公司疫情防控先进典型集体事迹


燕山石化认真贯彻落实党中央加紧生产疫情防控物资的决策部署,按照中石化党组统一安排,针对国内口罩生产商因熔喷无纺布原料供不应求停产减产、熔喷布价格指数上涨的严峻形势,坚持疫情就是命令、防控就是责任,将生产熔喷无纺布作为头号工程、政治任务来抓,统筹制定施工“路线图”,倒排工期、昼夜施工,以冲刺精神、决战状态,利用12天时间以建设“火神山”速度建成熔喷布生产线并开车投产,创造了行业奇迹,以实际行动为党分忧、为国尽责,彰显央企速度和石化担当。

一、临危受命,半月建成一座厂

口罩是疫情防控的盾牌,但口罩的“心脏”熔喷无纺布却供应告急,价格是平日里的几倍甚至几十倍,口罩价格水涨船高,但市场上仍是“一罩难求”。

防控物资缺少什么,国有企业就生产什么,这是“共和国长子”应有的责任和担当。在国务院国资委统筹之下,2月24日,中国石化党组决定,与国机恒天集团迅速合作,以建设“火神山”的速度,开始筹建10条熔喷无纺布生产线,把不计代价助力口罩生产扩能作为政治任务,平抑物价、稳定民心。

燕山石化作为中国石化直属单位,承担起两条生产线的建设投产任务,并且肩负着“打头阵”的责任:一座年设计生产能力为14400吨的生产厂,常规作业下半年才能完成,但眼下,必须在疫情防控、人员不足的严峻形势下,利用半个月的时间建成投产。投产以后每天可生产4N95熔喷布或6吨医用平面口罩熔喷布,可加工成120万只N95口罩或600万只医用平面口罩。

这是一个史无前例的工程,但在异常严峻的疫情形势和巨大的口罩市场需求面前,燕山石化人勇挑重担、奋勇向前,公司董事长、总经理李刚一锤定音:“不讲条件,不留余地,不辱使命,再难也要坚决完成,既然半个月可以建成一座‘火神山’,半个月同样可以建成一座厂”!

二、闻令而动,“黄金1米”定乾坤

时间不等人。燕山石化立即行动起来,党政一把手亲自协调、亲自部署,在接到任务的当天,就成立了工作专班,党政主要领导亲自挂帅担任组长,下设工程建设、科研、生产、设备、疫情防控、综合等6个小组,公司分管领导牵头负责,同时,协调参建单位完成600人施工队伍的组建,集结队伍,迅速应战。

为了最大程度减少基础作业施工,燕山石化充分利用现有资源,选择了一座距离原料供应装置较近的老旧库房作为场地,展开项目设计,以半个月出产品为时间节点,以小时为单位,倒排时间进度,研究制定24小时连续施工作业方案,确保任务完成。“按正常流程,工期节点按天算,在这里所有节点都以小时计。”在燕山石化发展和工程管理处负责人手中,有一张全天候轮班施工计划表,上面密密麻麻标注了精确到小时的每一个时间节点,为的就是与时间赛跑、与病魔较量。

由于是在现有老旧厂房内施工,厂房顶部9榀屋面梁高度不够,不满足设备安装条件,但如果将房屋顶整体升高,仅此一项工作的施工周期就要半个月以上,严重影响整个施工工期。困难面前,燕山石化大胆打破常规,对比厂房的净空间、屋面结构,提出将设备布置平面从西向东移动1米,进而使移动料斗位于两榀三角形空间网架之间,通过屋面局部“开天窗”就可以既保证屋面整体的安全稳定性,又满足料斗移动要求。正是这宝贵的“黄金1米”,让整个项目在设计阶段从不可能变成了可能。

为了让“施工图”变成“竣工图”,燕山石化强化党的领导,与所有参建单位开展党建共建,组建7支党员突击队,开展“三亮三比三评”活动,形成支部结对共建、党员队伍共管、疫情措施共防、项目建设共抓的工作格局,并进行了最广泛的思想发动,传递出党中央高度重视、高度关注的强烈信号,传递出中国石化党组坚决贯彻、狠抓落实的强势态度,传递出参建队伍敢打硬仗、能打胜仗的坚强决心,坚持一条心、一股绳、一盘棋, 以开局就是冲刺的状态,勇争第一、勇扛红旗、勇创一流,为了一个共同的目标,全力以赴确保完成。

三、日夜奋战,团结拼搏显担当

开始动工的老旧厂房里,一条醒目的红色标语已率先升起——“为了口罩,我们拼了”。一个“拼”字的背后,是进度的把控、是质量的追求、是安全的保障,一个“拼”字的背后,更是燕山石化人的昼夜拼搏与倾力付出。

在长140米,宽24米,高度为12米的厂房内,在本身就相对狭小的作业空间内,地下有管道作业,地面有土建作业,平台上有大型设备安装,空中进行着跨地块吊装,桁架上还进行防腐和内装修施工,600多名参建人员轮番上阵,各项作业交叉进行、紧张有序。

为了保进度、保质量、保安全,燕山石化公司领导班子成员连续24小时带班,并且建立专项工作群,班子成员和参建单位全部在内,遇到问题第一时间提出、第一时间研究、第一时间解决。在每天召开的项目协调会上,更是直奔主题,指出哪些项目提前、哪些项目滞后,一旦出现进度滞后不仅要讲清楚问题出在哪,更要提出在后续哪些环节进行优化,赶上时间进度。现场施工人员全力以赴,对他们来说“36小时一班是正常班,48小时才是加个班”,很多技术人员几乎没回过家,实在累了就在旁边找个地方眯个眼,做到停人不停机,一天完成正常情况下3天到5天的作业量,尽最大可能抢工期、抢进度。

热火朝天的施工现场背后,还有两个没有硝烟的战场。

一个是技术研发。为了从源头上解决熔喷无纺布专用料的供应问题,燕山石化24小时进行现场试验,不断改进工艺,筛选助剂,全力以赴攻克熔喷无纺布专用料技术难关。生产方案和技术标准有了,但实现工业化生产还需要突破。经过论证,燕山石化决定将一套停工多年的挤出机生产线恢复生产,用来加工熔喷布专用料。这也是一场硬仗。经过三天的反复试验和调整,终于产出合格产品,标志着燕山石化熔喷无纺布专用料的研发生产跨过了技术门槛。

另一个是疫情防控。由于600多人同时作业,疫情防控工作面临着极大的风险和挑战。为了确保安全,针对京外施工人员,燕山石化进一步在工作区域、生活区域、公共活动场所进行分区管理,并通过服装标识进行区分。在做好“硬隔离”的同时,他们还采取了一项“云隔离”措施,为每名施工人员“私人定制”二维码,现场安全管理人员只要使用手机微信“扫一扫”,就能随时掌握施工人员的个人安全信息,并通过GPS定位卡设置“电子围栏”,监控和限定外来施工人员的工作区域,确保实现“零感染”目标。

四、捷报频传,马不停蹄再出发

3月5330分,燕山石化熔喷无纺布项目主体设备安装完成,较计划进度提前29.5小时;362359分成功产布,提前48小时完成工作任务,最终利用12天的时间建成一座常规作业下半年才能建成的熔喷布生产厂。目前装置运行平稳,燕山石化熔喷无纺布累计产销量超过165吨,可用于生产1.65亿个医用平面口罩。这是中国石化、燕山石化向党中央、国务院和全国人民交出的一份战“疫”答卷,是在疫情防控大战大考中传承石油精神、弘扬石化传统的深刻诠释,更是燕山石化人又一次圆满完成 “为党分忧、为国尽责”使命任务的生动实践。

随着新冠肺炎疫情在全球蔓延,口罩需求再次呈现爆发式增长。313日,燕山石化按照中国石化党组统一安排,迅速启动二期工程建设,再增上两条生产线,将熔喷无纺布产能扩大一倍,计划于4月份建成投产。同时,加紧落实口罩机生产线建设、安装、生产相关工作,彰显国有企业责任担当。

这是一场没有硝烟的战争,这是一次没有先例的跨界。以生产聚丙烯为主营业务之一的燕山石化,从研发转产熔喷无纺布专用料,到建设生产熔喷无纺布,再到加紧口罩机装置建设投用,实现了由“种小麦”到“产面粉”再到“做面皮”的前所未有的硬核跨界。新时代的燕山石化人在这场疫情防控人民战争、总体战、阻击战中,在速度与激情的挑战中,正在为保障“人类卫生健康共同体”继续日夜兼程、贡献“燕化力量”。


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