“红纽带”在海上油田高高飘扬

中海石油（中国）有限公司天津分公司渤南作业公司   肖宇

谈起“红纽带”，油田职工们无不竖起大拇指，给渤南作业公司垦利10-1油田的金字招牌点赞鼓掌。原来，“红纽带”活动开展仅一年，已帮助油田成功解决现场疑难问题16项，优化多项工作流程，成为渤海油田奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利的良好范例。

“以往，支部‘三会一课’主要以理论学习和文件传达为主，努力明辨前进方向。现在，通过‘红纽带’将支部学习与解决实际问题‘系’在一起，最大程度发挥出党支部的引领作用和战斗堡垒作用，为油田解决了一大批安全生产和疫情防控难题！三会一课”不仅是学习议事的场所，更成了垦利10-1油田党支部发挥战斗堡垒作用、解决油田安全生产难题的重要阵地。”在支部书记刘金龙看来，“红纽带”特色党建活动之所以能够落地生根、取得实效，最大的秘诀就是建立了完整的闭环管理模式。

主动找“茬儿”  带着问题来开会

“有什么问题，需要‘红纽带’帮助解决？”组织委员孙洋，也是油田的电气师，在班后会上向大家征集意见。

这样的场景并不少见，收集问题和意见，已成为支委会前的规定动作。从班前班后会到排除故障的现场，从餐厅到员工宿舍，都是他们征集难题和意见的场所。

“提出的问题都能得到回应。”电工曹俊童对“红纽带”很有信心。有了这样的信心，职工们开始主动去发现问题，开动脑筋寻找安全生产的“短板”，形成了全员参与的良好氛围。

带着收集到的问题和意见，他们的支委会内容充实，言之有物。先民主，再集中，经集体讨论，支部委员们确定了本次“红纽带”活动的主题，也为下一步制定解决方案把好脉。

制定方案  牵起责任的纽带

“感谢同志们的信任，一个月内看疗效！”在第一党小组会上，刚刚成为领办人的操作工高照信心满满。

几天前，宣传委员杜昊收集到了一项问题：双介质滤器气吹流程产生的气体，因携带少量生产水可能影响甲板卫生，并对生活区产生不利影响。杜昊将问题立即提交支委会讨论，支委会讨论确认将该项目作为“红纽带”的重点项目，交予第一党小组展开讨论。

“将两个橇块的排气管线连接起来，在总出口安装简易丝网捕雾器。”高照率先发言。

“同意！建议在捕雾器的外壁侧增设风机，改变气体流动方向。”第一党小组长杨德飞受到启发，立即补充，显得有点激动。

“我觉得还是将气吹流程出口引到下甲板。”张浩有了新思路。

天色渐晚，第一党小组的热烈讨论还在继续，一场头脑风暴正在进行。经过集体讨论，两套解决方案应运而生，高照成为项目领办人，挑起了这份担子。

解决问题  连起平台间的纽带

“电动吊车部分绳段磨损，请求支援！”井口平台长韩元琛向中心平台报告情况。

原来，韩元琛所在的井口平台，正处于钻井期，吊装任务繁重，对吊车、索具的安全性和可靠性要求很高。检查过程中，他们发现，变幅钢丝绳部分绳段磨损严重，经专业人员判断并提出指导意见后，他们决定立即更换。这是一个“大活”，具有专业性强、技术要求高、作业风险高的特点，井口平台人手不足，具备专业技能的也只有机修工一人，急需中心平台伸出援手。

支部书记刘金龙立即启动“红纽带”程序，以最快速度组织力量协助他们解决难题。“红纽带小组”迅速到位，仅用6个小时，钢丝绳更换工作完成的干净利落。随着吊车将试重块缓缓放下，吊车司机高鹏看到老伙计焕发出了以往的活力，脸上洋溢着的喜悦。“这下放心啦，试验合格，可以投入使用。”高鹏在驾驶室内向大家挥手致意。

结束了一天的工作，“红纽带小组”成员任团结和他的同事们没来得及吃饭，便乘船返回中心平台。落日的余晖洒在拖轮行驶的航迹中，宛如一条红色的纽带，将两座平台紧紧的“系”在一起。

狠抓落实  疫情防控、安全生产都要赢

为保证整改措施件件有回响，垦利10-1油田的党员大会设有“活动开展情况跟踪”这一议程。领办事项开展的怎么样，由大家来监督。

在新冠疫情期间，党员同志们和大夫一起，坚持做好疫情防控工作。从应急方案编制到设置隔离房间，从每日两次的体温测量到抗疫知识宣传，防疫一线处处闪现着他们的身影。垦利10-1油田还采取了错峰就餐、精简会议等多项措施，减少人员聚集，严格做好出海人员健康筛查，坚决将新冠疫情挡在了海上油田之外。

平台消防系统是保证油田安全生产的重要设备，但日常管理中难免存在一些不易察觉的问题。在“红纽带”制度下，仅用时两天，就完成了油田全部消防软管站的检查和维修工作。他们深知安全无小事的道理，“红纽带”努力寻找安全“盲点”，为油田安全生产筑起一道红色防火墙。

取得这样的喜人成绩，巧妙的活动设计和周密的组织功不可没。“‘三会一课’的‘任督二脉’被真正打通，形成了收集确定议题，讨论解决问题，听取汇报，跟踪项目进展的闭环控制回路，”支部书记刘金龙鼓励大家，“一定用好、发展好这个自有品牌，让“红纽带”在海上油田高高飘扬。

品牌简介：

垦利10-1油田党支部的“红纽带”特色党建活动,将“三会一课”这个党建载体与油田现场问题紧密联系在一起，通过“三会”贯穿问题解决的全过程，例如支委会收集议题并确定议题，党小组会制定解决方案，指定专人领办落实，党员大会听取汇报，总结经验并持续优化。活动有力推动了党建与生产的深度融合，打造出了特色鲜明的党建品牌。