戈壁滩上铸忠诚

湖北兴发化工集团股份有限公司 文绍华

位于我国西部边陲的新疆维吾尔自治区阿克苏市西工业园，是一片广袤的戈壁荒滩，对于内地人来说，在这里工作远离亲人，难以顾及家庭。就是在这特殊环境下，生长在我国中部地区湖北宜昌的刘永杰，作为我国磷化工龙头企业兴发集团实施产业援疆的一名“班长”，从2010年开始在这里一干就是11个春秋。

11年来，刘永杰带领100多名员工在这片戈壁滩上书写了硫化工企业在新疆发展的一段创业传奇，彰显出化工人舍小家顾大家以事业为重、勇于担当、甘于奉献的一片忠诚。阿克苏地委委员、行署副专员孔智勇高度评价：“兴发集团在阿克苏的坚守和发展经受住了历史的考验”。此前，阿克苏市化工企业所占比例极小，2020年，阿克苏市将新疆兴发列为“十四五”重点产业发展规划中。

勇担使命，千里创业进戈壁

刘永杰同志出生于我国中部地区湖北宜昌，2002年进入兴发集团后，从一名普通员工干到分公司副经理，2010年，受阿克苏市政府的邀请，同时也缘于湖北提出产业援疆战略的推进，兴发集团决定借助新疆丰富的天然气及矿产资源优势，在阿克苏市建立硫化工生产基地，由刘永杰同志前往新疆挑起组建新疆兴发的担子。当时，刘永杰的父母已年近八旬，儿子正上高中，宜昌到新疆跨越千山万水，到那里工作就意味着远离家乡、“抛弃”亲人。但在家庭与事业的天平上，刘永杰选择了把感情的法码压向事业一边，依依不舍地告别家乡，走进了举目无亲的新疆阿克苏。

到了新疆，刘永杰的主要任务是探明资源和开展前期相关工作。阿克苏一年到头干旱少雨，紫外线强，长期在野外奔波的专班人员身上蜕掉一层又一层黑皮，仍没有丝毫懈怠。

人们常说，不到新疆不知道中国有多大。“大漠孤烟直，长河落日圆，”异域他乡的风景时常勾引起对家乡的思念，但一想到肩上的使命，大家又将所有的思乡之情抛到了脑外，马不停蹄、风餐露宿，跑遍了阿克苏市及周边地区，形成长达10多万字的考察报告，勾画“打造南疆重要的基础化工原料和精细化工产品基地”的发展蓝图，启动年产2万吨二甲基亚砜装置及其相关配套项目建设。

建设期间，专班人员在工地上搭建起临时活动板房，不仅工作很累，而且条件也很艰苦。有段时间发生沙尘暴，有一间活动板房被狂风吹得四分五裂，飞出老远，幸好没有危及在公路上行驶的车辆和行人。新疆兴发总经理田云清永远不会忘记那段火红的日子：“大家上班说的是工作，吃饭时说的是工作，夜晚躺在床上想的还是工作，一心只想早日投产，很少有人谈及家长里短。”

2013年6月，经过一年多时间的紧张建设，新疆兴发首期项目年产2万吨二甲基亚砜生产线建成，投产一年里生产产品过万吨，销售收入过亿元，“兴发集团不愧是上市公司，是真干事、干实事的企业，把资源交给兴发我们放心。”阿克苏市政府对兴发人高效务实的作风刮目相看。

挑战逆境，初心如磐不退步

2014年8月，由于二甲基亚砜产品市场行情发生变化，新疆兴发被迫停产，只留下12名骨干人员守厂，其他人员发给生活费等候复产通知。在停产近5年的时间里，刘永杰始终坚定新疆兴发一定会“站起来”的信念不变，带领员工坚守阵地做好值守工作，在坚守中储能蓄势，厚积薄发，时刻以预备者的姿态，蹲守在复产的起跑线上。

为了做好财产保护工作，刘永杰临时组织起草了守厂值班制度，严格值守纪律：凡发生设备损坏或备品备件丢失的，必须由当班责任人无条件赔偿经济损失，经济损失重大的追究法律责任。利用停产时机对生产装置进行全面大修，为日后扩产提能奠定基础。

“生产停了，但我们的精气神不能丢。”停产期间，刘永杰组织值守人员抓住时机做好骨干人员业务培训工作，提升业务能力，有2人在此期间获得注册安全工程师证书，有3人获得助理工程师职称。组织大家利用业余时间，在厂区和职工住宅小区开展植树种草绿化，将家园装扮一新。

2014年8月至2019年5月，新疆兴发停产长达4年零10个月时间。按理说，这时候刘永杰只要把值守工作安排好，完全可以给自己松松担子抽时间回家看看，可他深知，越是在困难的时候，越是要当好员工的“主心骨”，没有特殊情况不离开新疆兴发半步。期间，他的妻子2015年11月周琴住院，母亲于2017年春住院，他都是安排家里其他人陪护，自己没有离岗一天。

2019年5月，苦苦等待了近5年时间的新疆兴发迎来复产的转机。但新疆应急管理厅担心新疆兴发停产时间长，设备年久失修、安全无保障。刘永杰邀请应急管理厅组织专业人员到现场进行全面检查，在没有发现任何安全隐患的情况下放心地下达了复工令，并深有感触地说：“你们停产了近5年时间，设备仍然保管得如此完好，安全工作做得如此之细，远远超出了我们的想象”。5月8日，阿克苏大地春风拂面，阳光明媚。新疆兴发在经历了4年零10个月停产的“阵痛”后重新响起隆隆的机声，焕发出新的生机。

担当作为　泰山压顶不弯腰

化工生产是一项高危行业，刘永杰牢牢地扛起安全生产第一责任人的责任，时刻警醒大家：“工作中其他失误可以原谅，安全环保工作出现问题绝不能原谅”。开车不到一个月，自治区应急管理厅到该公司检查时出于安全考虑，要求将中控室进行搬迁，而搬迁中控室正常情况下需要一个星期。刘永杰连夜召开紧急会议优化搬迁方案，与时间赛跑日夜三班轮流干，确保了在3天之内投入使用。熬了3个通夜，“抢”回100多万元效益。

“人是运动的，设备每天在不停地运转，安全隐患每时每刻都会随时产生，隐患排查千万不能忽视。”新疆兴发涉及压力容器就达96个，易燃易爆点多，稍有不慎即会发生爆炸、泄露事故。刘永杰组织大家结合新疆兴发实际不断修订安全管理制度，狠抓公司、车间、工段、班组四级巡检工作，扎紧管理“篱笆”。对于主管部门指出的问题及时整改到位，不留任何隐患，阿克苏市安监局一名领导曾经这样评价：阿克苏市有大大小小200多家企业，很多企业安全管理应付形式，整改工作不扎实，只有新疆兴发是真投入、真整改、不忽悠。授予新疆兴发安全生产管理先进单位，并多次将安全生产现场会搬到新疆兴发召开。

2020年7月28日，为防控新冠疫情，新疆自治区从7月28日开始实行全区封城，相关部门通知新疆兴发做好停产准备。面对突如其来的变化，刘永杰连夜找到自治区主要领导说明情况要求不停产。针对小区疫情防控点对点管理带来的不便，动员全体管理、生产人员将衣服、被子搬到办公大楼和食堂里打地铺保生产运行，实现了防疫、生产双丰收。

二甲基亚砜生产室外气温必须在15摄氏度以上，低于15摄氏度即会发生冻结，而新疆兴发所在地冬季最低气温达到零下23摄氏度，曾经一度影响生产。2020年刚刚入夏，刘永杰就开始考虑解决冬季设备保温问题，到多家同类型化工企业考察，最终选择了最理想的设备保温方案，有效地保证了极端低温环境下的正常生产。

11年来，为了实现兴发集团在新疆落地生根，刘永杰带领同事们不忘初心，牢记使命，远离故土，扎根戈壁，默默无闻地做出奉献与牺牲。曾经在阿克苏工作多年的地区行署副秘书长张健和深有感触地说：“对于生长在内地的人来说，能够在这里坚守长达10年以上的确不简单，刘永杰是我见到的第一个。”

不经风雨怎见彩虹；没有黑夜的坚守，哪有黎明的到来。今天的新疆兴发已步入发展快车道，年实现净利润5000万元以上。伴随着新疆新一轮经济高质量发展大潮，新疆兴发二期扩产项目正紧锣密鼓地展开，在阿克苏建成全球最大二甲基亚砜基地的目标指日可待。