不忘初心QC伴我三十载

中海油能源发展股份有限公司张轮亭

我是奋斗在海上平台采油前线的一名老员工，是一名光荣的海油人！我与QC的故事始于三十三年前，那时是1988年，梦想激扬的我刚毕业参加工作，从小立志从事技术工作的我，面对工厂里挥汗如雨的操作工，在手工磨制变压器铁芯的端面，我还清晰的记得，我与工人师傅说的第一句话是：“这个可以采用机器”，工人师傅看看我说：“就靠你们年轻人来实现了！”也许是一句不经意的对话，却开启了我与QC的不解之缘。

那个时代还没有互联网，有限的资料也只能去图书馆借阅。骑着我的豪车——一台破旧的自行车下班后就去十几公里外的图书馆查阅资料。经过我的不懈努力，凭借自己所学过的一点书本知识及业余爱好，向领导大胆的提出了自己的想法。领导面对我的工作热情，给予了充分的肯定，并认真的给我讲课，告诉我什么是QC小组，并指派我组织几名年轻人由老师傅指导，集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题。

我按照领导的指导，带领大家认真学习了QC小组的基本知识，按照自定目标课题的PDCA循环法开展自己的QC小组活动。从选定课题、现状调查、设定目标，对原因进行分析，制定了符合实际的一个解决问题的办法。利用工厂生产变压器的有利条件，自行设计制作了动力电磁铁、控制电路、导向支架等试验器材，并组装成为一台简易平面磨制机。实践证明，磨制变压器铁芯端面的效果远胜于手工磨制。

我当时工作的工厂是给几家大型电视机企业配套变压器的专业厂家，每年变压器的产量高达几百万只，每一只变压器制作时任何小的材料节约，都会累计出较大的经济效益。通过QC小组的成果应用，使变压器铁芯磁通密度显著增加，变压器初级绕组的匝数，从原来的1500匝减为1400匝，为工厂节约了昂贵的铜材，减轻了操作工人的劳动强度，我的QC小组的工作也初战告捷！得到了工厂领导及工人师傅的肯定。后期又在修改完善的基础上，制作了几套磨制工装，应用于其它变压器生产工序，实现了变压器铁芯平面磨的半自动化，达到了预期效果，该成果受到了当时上级主管局的QC小组成果表彰。

初尝甜头，激发了我更大的工作热情，养成了在工作中发现问题、解决问题的思维，在后续的工作中，通过QC小组的活动形式，坚持"小、实、活、新"的发展方向，发现、解决了工厂生产中一些长期存在的、具体的、针对性的问题，利用基层QC小组贴近现场便于了解更多生产情况的优势，充分发挥了QC小组的作用，也为工厂质量控制贡献了一份力量。

在中海油工作期间，我坚持不忘初心，在工作班组成立的QC小组活动中积极开展工作。2019年，中海油渤海绥中某海上平台开展热力混配集输生产，由热采装备提供热力，我所在生产班组承担现场服务。该套热采装备系统由海水淡化系统——水处理系统——锅炉系统组成。由于海上平台造价高昂，设计、建造的都比较紧凑，没有富裕的空间来统一摆放热采装备，只能在各层甲板找出适宜的空间零散摆放，再连接成系统，这样就难免会产生一些新的问题。大家怀着高昂的工作热情，在进行设备摆放连接的时候就认真负责，注重工作质量， QC小组也同时开展工作，充分了解每一个工作环节，做好前期调研工作。

生产中发现，在其它平台正常使用的设备，在本次作业中发生了不正常情况。首先发现的问题是正常使用寿命为二年的水处理001*7阳离子交换树脂，在本次作业中只15天就表面颜色发黑、板结硬化，形态从小圆颗粒状变为了粉末，水处理设备出口钙镁离子超标，判断树脂失效，不得不重新更换树脂。我们QC小组及时抓住这个问题，确定为自己本次作业的攻关课题。由于海上石油平台没有针对树脂的化验条件，若取样返回陆地化验，势必会耽误问题的解决进而耽误生产正常进行，为提高工作效率，发挥QC小组成员的能动性，我们对QC小组的成员按照岗位进行分工，避免QC小组活动变成小组长一个人的事，从头包揽到底这个通病。经过QC小组全员各岗位认真的现场调研、讨论分析，从众多可能的问题中，我们找出了真正的问题。

首先我们对现场全部设备摆放及流程与之前作业情况进行对比，发现本次作业与之前最大的区别在于，海水淡化系统与水处理系统分置二层甲板摆放距离大幅度增加，长度达到150米，我们初步判断以此作为问题的核心进行研究。经讨论采取的解决对策是首先对海水淡化系统出口水样进行酸碱度测试，再与经过输送管线到水处理系统的入口的水样进行对比。发现酸度由PH5变为了PH6,酸度降低了。我们判断是海水淡化系统在工作运行中加入柠檬酸，使淡化水形成酸性，在经过长距离输送的碳钢管线时与铁发生了化学反应。经查阅资料，柠檬酸为三元酸,其与铁反应生成铁离子化合物。

HO-C(COOH)-(CH2COOH)22C6H8O7 + 3 Fe-- Fe3(C6H5O7)2 + 3 H2

我们据此思路，为进一步判定我们推断的正确性，将长距离的淡化水输送管线的进出口进行拆开观察，发现管线内壁光亮如新，没有正常输水管线的铁锈状物质，证明了是酸性淡化水中的柠檬酸对管线内壁形成了酸化腐蚀，使管线出口的水含有大量的铁离子，而含有铁离子的淡化水进入离子交换罐与树脂发生化学反应，使阳离子交换树脂失效。

问题的原因找到了，我们通过在输水流程入口原有的药剂加入装置中添加碱性药剂，对淡化水进行酸碱度调整，使长距离的淡化水输送管线中的水保持中性或弱碱性。经几个月生产运行证明，没有再发生树脂坏死的情况，水处理设备运行正常。本次QC小组活动也较圆满的解决了一个实实在在的生产问题，保证了正常生产作业，避免了因延误生产进程而发生的设备人员浪费，节约了可观的生产费用，降低了生产作业成本，领导给予QC小组的工作充分肯定，大家都脸上洋溢着胜利的喜悦。

按照PDCA循环法，大家在总结已取得的QC成果的同时，后续又对锅炉震动问题、海水淡化系统耗材等问题，作为QC小组活动的单独课题进行了一一解决，并对未来工作进行了展望。大家从QC小组的活动中看到了解决生产问题的实效，每一名参与者都有自己的贡献，内心涌起成就感、幸福感、荣誉感。增加了团队的向心力、凝聚力，提升了团队战斗力。 

习近平主席说：“平凡铸就伟大，英雄来自人民。每个人都了不起。”QC小组就是每一个普通人在平凡的岗位上发现问题、思考问题、解决问题。

把简单的事做好就是不简单，就是平民英雄！

乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时！中国海油稠油热采事业方兴未艾，七年行动规划及稠油上产300万吨的奋斗目标已经为我们吹响战斗号角，愿后起之秀的中国海油人，不忘初心牢记使命，在自己的工作岗位上，利用QC小组这把金钥匙，积极参与质量管理，改进质量、降低消耗，提高经济效益。人人发挥聪明才智，在工作中锻炼成长，提高自身素质，激发工作积极性和创造性，为国家能源安全，为中国海洋石油提质增效多做贡献！