同企业共成长

——记参与QC攻关心路历程

河南心连心化学工业集团股份有限公司 赵伟伟

今年是建党百年，是一部从苦难到辉煌的历史。我国的各行各业也在书写着属于自己的奋斗史，从1978年9月开展成立的第一个QC小组开始，QC攻关小组成了各个岗位奋斗史书写的催化剂，加速着社会的蓬勃发展，促进着经济快速增长。我公司的各QC攻关小组也在默默地为公司发展做着巨大贡献。而我对QC项目的深入了解是被调配到原料车间开始的。

2016年，被分到原料车间后，通过三级安全教育后开始岗位学习。岗位操作说明中大篇幅阐述了原料煤和燃料煤的特性、对气化锅炉的影响及相关指标。最开始学习的时候只是背记着这些指标和影响，直到车间在建立相关QC攻关课题后，才算真正理解这些指标对整个生产链的意义和对相关设备的影响。让我记忆犹新的有两个课题：调整原料煤配比降低灰熔点和提高原料煤配比后灰熔点、灰分合格率。这两个课题的研究和持续跟进，使我的思想认知和意识产生质的改变，让我的日常操作更加关注这些焦点，这样为后续工段安全用煤做出了保障。

灰熔点的高低直接影响着气化炉设备炉砖、氧耗和后续工段等等问题，加之采购成本、供应量等问题，如何将到厂的各个煤种通过配比使配比后灰熔点满足设备要求成为一个首要课题。在车间领导带领下结合上下游单位通过现状调查、设定目标、分析原因、确定要因后制定对策并实施，终于使配比后灰熔点满足生产指标，我在这个过程中详细了解了相关联系和影响，同时也学到了领导的那份坚持不懈，追击到底，认真负责得精神。此课题攻关后为公司节约1061余万元，荣获2015年度公司级一类成果。

中间过了一年，由于上次的攻关和对成果的巩固，灰熔点我们能密切关注和配比处理，生产一直比较稳定。直到气化下渣管堵塞，这次的事件给我们都敲响了警钟，也让我们在工作中也更加关注另一个指标：灰分，这样我们的第二个QC课题出现了，提高原料煤配比后的灰熔点、灰分合格率。在领导引领和大家共同努力下，最终攻克了这个难题，为公司节约507万元,荣获2018年度公司级二类成果。虽然难题攻克了，但以后在工作中如何持续保证配比后的原料煤符合要求，才是我们一直的目标。

一份付出一份收获，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们通过QC攻关解决着攻克着生产上的难题，完成了岗位技能的提升和自身经验素质的沉淀，实现了自我价值和使命。我们同企业一起成长，让公司变的更大、更强、更美好！