我与战狼一班QC小组共成长

陕西延长中煤榆林能源化工有限公司赵云

秦代阳周城廓美，赫连大夏首都魁。在这个誉为塞北明珠的陕北小县城却容有一个全球首套煤、油、气综合利用产业公司，它就是陕西延长中煤榆林能源化工有限公司，而我也幸运的加入到这个公司成为这个大家庭的一员，且在这个大家庭里孕育了今天战狼一班这个QC小组。

我2012年进入公司，第一次听到QC这个词是在2017年4月左右，当初我们同事代表公司在西安参加完QC小组汇报,回来向我们传授经验时，我才初识QC这个词，QC是: "用于达到质量要求的操作性技术和活动"。多么新奇、多么实用的一种工具。从那时我就开始逐渐了解有关QC的一些知识，同时心里暗暗下定决心，下次成立QC小组我一定要参加。

终于，2018年年初，我们公司开始在一线车间各班组开展QC小组，当时我是第一个报名参加，经过组长的各项考评我最终如愿以偿的加入了我们班组第一届QC小组成员，在小组成立后我们开展了第一个课题：降低锅炉结焦率。说到这我得介绍一下我光荣的岗位了，我们岗位是我们公司的辅助岗位属公用工程中心内锅炉车间，当然我们一天的工作不是我们传统认知的用煤铲一铲一铲的烧，我们是电脑操控，比较传统的自动化多了。当初我们锅炉燃烧状况不好，加上我们大多都是新接触这门技术，所以结焦量很多，影响到装置的正常稳定运行。我们小组在组长贾裕的带领下，我们从选择课题、调查现状、设定目标值、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策、检查效果、巩固措施到总结回顾及今后打算，用PDCA循环一步步从实施到检查总结到最终的评审汇报，磕磕绊绊的完成了一系列工作，当在QC发布会发布出我们的成绩时，我激动的说不出话来，我们满载荣誉向公司捧回二等奖。

到2019年我已经对QC这个工具具有了比较深的了解，我们小组成员也发生了一些变更，那一年里我们装置由于蒸汽吹灰器故障造成了锅炉水冷壁管多次吹爆，使得装置被迫停车，影响的装置的生产目标。我们的组长贾裕，副组长田元平立即组织小组成员召开新的课题选择会议，经过小组成员的充分讨论，最终将“降低锅炉蒸汽吹灰器故障频次”拟定为我们的研究课题，面对新的挑战，我们要有更高的要求，我们的小组名称也改名为“战狼一班QC小组”，组长也给我们每个人下了军令状，千金重担人人挑，人人肩上有指标。活动开始后成员各负责人立刻进入状态全身心的投入到课题中，组长贾裕为了观察清楚吹灰器的运行情况更是将办公室搬移到装置上，在锅炉本体摆一小马凳，楼梯上铺一帆布袋子，上面堆满了资料，整天在40多度的高温和飞灰环境中战斗着，一天下来落在身上的灰尘被汗水浇湿筑成了一尊泥人。副组长田元平为了研究吹灰器机构，主动担任维保一责，反复拆解吹灰器的部件，每次拆解回来脸都被油污涂成了包公，最终他的组装技术达到了回装一支吹灰器耗时比厂家专业技术人员都少了近一个小时的时间，小组称他为神手田包公。我们的数据员张克伟，为了统计数据，查历史记录，时常忘了饭点，就用泡面凑合，到活动结束足足瘦了10斤，人称数据员“瘦伟”。我们小组在整改活动中，每一位成员都付出了血，付出了汗。当然在最后我们的课题也获得了石化行业一等奖。

到今天，我们QC小组共攻关课题4项，为装置、公司生产问题解决了多项疑难杂症，小组成员更是从一棵幼苗逐渐成长为一棵棵参天大树。我们的战狼一班QC小组也将附着狼道精神走向更大的舞台。