我与QC小组活动的美好故事

中国化学工程第三建设有限公司-防腐公司朱文峰

时间如白驹过隙般流逝，回想起上次参加QC活动，距今已两年有余，但和QC小组成员之间的往事，却恍如昨日般历历在目。

我叫朱文峰，是来自中国化学工程第三建设有限公司（防腐节能）的一名质量推进者，2019年03月06日，在***项目二期施工，我被挑选为QC小组成员，得知这个消息时，心中喜悦之情溢于言表，激动之余，也难免有一丝顾虑，担心自己能否做好这项工作。但无论如何，都要努力完成自己的任务，这样才不会辜负领导和小组成员对我的信任，同时也能在活动中锻炼自己，增强自己的团队协作能力和管理能力，以及质量意识。

我们小组第一次会议就是选定课题，根据一期项目的施工经验，我单位大面积开展工作施工时间为上海雨水较多的时间段，阀门、法兰需要维修拆除和恢复的特点，我们QC小组确定了施工方法为——可拆卸式绝热层施工，小组本次课题为《优化可拆卸式结构保冷层》。

确定完选题，我们小组成员进行现场调查，现场工人师傅们在制作、安装时，我们小组成员对每一个步骤都进行了记录，安装完成后我们小组成员分装置进行现场抽检，抽检合格率只有82.7%，距离目标的95%合格率相差较大，更加坚定了我们小组成员要将活动进行下去的信念，只有把好质量关口，才能对以后的安全生产负责，对以后的生产产品负责。经过我们小组成员对不合格绝热金属盒的分析，金属盒松动与成品保护意识不足是主要原因，我们小组针对这两项进行了整改：1，确定了金属保护盒下料尺寸应保证其最低保冷层厚度不小于管道或设备主体的保冷层厚度；2，开会进行成品保护意识教育，内容为绝热保冷层施工后成品保护的重要性，安排组织人员对成品进行保护，培养施工人员自觉保护成品的意识和能力。经过整改，随后的金属盒安装合格率，达到了97%,达到了我们的预期效果。

刚开始我们小组成员也随现场师傅们进行制作金属盒，因为技术不过关，第一次做的效果不甚理想，但经过工人师傅们的指导，进行改善，也达到了质量要求。本工程施工在中交验收中得到上海新材料公司、监理公司的一致好评。我们小组能不断的发现问题并解决问题，能通过不断地纠偏，保证绝热保冷层施工质量的提高，对整体工程质量快速提升提供了有力支持。

本次QC活动的开展，提升了绝热保冷层的施工水平，保证了验收合格率，提高了质量。并同时提高了小组成员解决问题的能力，为后续绝热保冷层高质量施工打下了良好的基础。此次活动对施工队的技术攻关意识起到了极大的推动作用，团队人员一致认为，只有开展全面质量管理和创新，对施工各个环节有效地管理控制，科学的发现问题、分析研究、分清原因的主次，并有针对性的采取相应的措施，才能使专项施工更加精细和提升，对于取得的成绩，我项目QC小组将继续保持，我们的目标就是不断创新，不断完善自我，在施工管理中，主动严格执行PDCA循环这个科学的活动程序，提前策划和交底，同时充分利用项目的特点、难点，有针对的选取新颖实用的课题，以节约资源、提高效益、创新工艺为宗旨，持续提升施工水平。

公司取得的每一项QC成果都离不开默默付出的质量推进者，也离不开公司领导们的重视。把好质量关口，增强小组成员之间的团队协作能力，激发小组成员的潜力，提高管理人员的质量意识，加强管理能力，QC活动必不可少，在公司以后组织的QC活动中，我也会积极参与其中，以提升自己的能力，为推进公司的质量工作贡献一份力量。