超越自我

河南心连心化学工业集团股份有限公司 杜冀新

   QC小组，是积极开展质量改进和创新活动，在提质降耗、节能减排、安全生产、低碳环保、绿色制造、技术创新等方面进行的团队组织活动。第一次听到这个词是在参与一次QC培训的课堂上。当初听起来遥不可及，却没有想到“它”将一直陪伴我今后的成长。

   为了实现公司利益最大化，11年3月三分厂成立了尿素QC攻关小组，这也是我第一次参与到QC活动。攻关小组对攻关项目进行了立项审批，定期召开攻关会议，对生产中的问题逐项进行分析，确定影响原因，最终达成统一的解决方案，并且形成会议纪要下发至岗位进行实施，车间人员深入指导，验证问题处理后的效果。经过的攻关控制和各级人员的共同努力，尿素QC攻关小组已经取得了可喜的成绩。通过总结第一次参加QC活动的经验，我真正意识到在QC活动中，虽然个人能力很重要，但完成整个课题，是需要靠大家的共同参与，这样大家才会在QC活动中享受过程、共同成长。于是无论工作有多忙，我都积极定期与小伙伴们针对各阶段的活动进行讨论，并在会后及时总结讨论内容，做好记录。

   在QC活动开展的过程中，也有遇到瓶颈的时候。例如15年共掉疤块96次（影响自备袋），平均每月掉疤块8次， 倒喷头27次，平均每次产生自备袋65.39吨，对公司和客户造成了非常大的损失。QC小组成员通过严格控制，根据气温、湿度、料温及时调整真空度，同时对喷头转速进行优化，避免粘塔的形成。但是效果都不是很好，16年1月就出现了10次掉疤块的情况，在大家都一筹莫展的时候，组长马明新提出对造粒喷头进行选优，喷头是否存在设计缺陷，于是组员们经过讨论，并与喷头厂家结合，发现主要为喷头长度不够，运行过程中易造成尿液粘梁。通过对喷头的改造和料仓优化控制，最后，小组成员通过一系列的试验，有效降低自备袋数量324吨，完成课题攻关，同时也达到稳定产品质量的目的。

虽然日常工作很忙，但组员们共同合作，砥砺前行使课题开展得很顺利。记忆最深刻的是16年聚能网尿素阴离子含量合格率≥80%的攻关课题。2015年4月至12月聚能网尿素阴离子含量合格率74.4%，最低时合格率仅为45%，整体控制相当不稳定。通过几次小组会议讨论，组长马明新亲自带队，对问题进行细致的分析和对比。连续好几天都是在成品料场和分析师来回穿梭，一干就是一整天，有时候连饭都来不及吃，只为得到准确的数据来找出问题的关键并解决。小组成员通过对比总结，找到阴离子不合格原因：1、尿素产品转换、加减量时，原料添加量调整无依据，仅凭经验添加，产生的不合格产品占超标总数的73%。2、由于供应商较多，原料阴离子含量波动大。针对以上问题，小组成员积极行动，首先制作了尿液流量、原料含量以及原料添加流量的数据参照表；结合供应单位，提出原料含量波动大的问题，由源头减少影响因素，同时优化操作流程，做好加样分析及时调整。通过小组成员共同努力，最终实现目标攻关。

   不畏艰辛、披荆斩棘，这是我们尿素QC小组的精神风貌，也是我们的工作准则。为了企业利益最大化，为明天更美好，我们不忘初心，砥砺前行。