大国工匠与延长石油的“纸短情长”

陕西延长石油（集团）有限责任公司炼化公司 张议丹

翻开世界石油工业的历史，已经走过了140多年风起云涌的路程，而延长石油100多年的发展历程，就是中国石油100多年发展的缩影。在全球百年油田中，美国的宾夕法尼亚已经衰落，台湾的苗栗老油田业已枯竭，只有延长石油在百年之后仍然辉煌……

回顾这段发家史，“埋头苦干”早已深植延长石油的基因。从打下陆上第一口油井，到建立第一个炼油坊，再到第一口页岩气水平井压裂成功，看似是国内石油发展史上的小节点，但其实背后包含了很多人、很多团队的成长与挣扎。

作为一家百年石油老字号企业，能在中国经济高速发展又波浪壮阔的100年里屹立不倒，深刻影响并成为了众多中国工业里的一部分，这份陪伴就实属不易。

探寻这其中的原动力，新时代“大国工匠”的故事，或许就是答案。

1.从状元出发

2013年10月，榆林炼油厂张海明的“身份”有了实质性的刷新：陕西省技术状元。

为了它，张海明花了4年时间。4年前，张海明从延安大学毕业，进入延长石油炼化公司成为一名一线工人。那时正值“十一五”，石化能源开发利用渐入“黄金期”。石油学子刚刚从象牙塔中走出来，纷纷要以志为国献石油，这一点在张海明身上体现得更为强烈。“成为一名炼油技术大拿”是他的梦想，但在外人看来，他选择的起点与梦想似乎差得太远。

凌晨三点、40℃的高温天、闷如桑拿房的抢修条件，张海明开始在不同抢修现场“摸爬滚打”，从零开始练习基本功。在他的办公柜子里，摆着一叠石油炼制的书，看得出来它们都是被过度使用的。他的勤奋使他变得与众不同。

2013年，机会来了，单位派他去参加陕西省“延长杯”技能大赛。接到这个任务，张海明第一反应是懵的，因为他是苯抽提操作岗，竞赛工种却是汽油加氢操作岗。但他暗暗下决心，“非拿第一不可”。

一切从“0”开始。第一道难关，因所在岗位人员紧张，他不能像其他参赛者一样脱产训练。两个月里，张海明把自己“锁”在宿舍里。房间很小，但丝毫不影响训练发挥。“练习到最后，几乎仿真实操系统的所有bug，我都了如指掌。”

 “必须非常努力，才能看起来毫不费力。”这句话用来描述张海明非常贴切。10月30日，经过两天3个项目7支代表队激烈角逐，他如愿以偿成了“陕西省技术状元”。

这之后半年，张海明成功用争“状元”学到的理论指导了实践，打了一场漂亮的“胜仗”。2014年5月，榆林炼油厂10万吨/年苯抽提装置扩能改造，改造“领军”人物落在了他身上。一番“折腾”下来，榆林炼油厂重整装置产品汽油辛烷值及收率均有提高，苯抽提装置苯的质量由石油苯提升为优级苯。他被评为科技明星。

2015年10月，延长石油首次组队参加全国和石油化工行业职业技能竞赛，由张海明“挂帅”。

 “当时我们练习简直到了很high的忘我境地，经常一抬头发现天已经黑了；再一抬头，就到了清晨，真的忘却了时间，忘记吃饭和喝水是常事。”

三轮淘汰赛，全都晋级。历经全国68支代表队近200名“尖兵”5个项目的激烈角逐，10月18日张海明团队捧回了团体“二等奖”，他自己则成了“全国石油和化工行业技术能手”。

面对众多的荣誉，张海明很平和。他把原因总结为“运气好”，但这不是唯一的原因。

2.做有技术信仰的人

平时不管再苦再累，张海明都能睡着。2019年这个春天，他失眠了。一周多来，他一直受到两股力量持续的、无间歇的“撕扯”。

一边是厂里即将举行的中层副职竞聘，即便落选他至少还是技术员，虽然是最基层的管理者，但还算是“有身份”的人；一边是集团公司启动首届“高层次技能人才”聘任，但要重新回到一线和兄弟们一起实干，然而“一级技师”是对一个“技术人”的最高褒奖。

在张海明看来，离问题最近的地方，也是离创新最近的地方。他是一个有技术信仰的人。一周后，他选择了后者。

早期为了解决装置的疑难杂症，张海明做了很多研究。因受到重整装置气相脱氯的启发，他曾设计出一种连续重整自产燃料气预处理装置，获得国家实用新型专利证书。“工人搞创新，接地气，切合实际，不用高大上，小发明也能解决大问题。”

后来，他参与榆炼100万吨/年连续重整装置长周期运行技术改造项目，提出了预加氢反应系统压降、装置氯腐蚀等影响装置长周期运行的措施，100万吨/年连续重整装置运行达到国内先进水平，该项目获得陕西省石化科技奖二等奖。

逐渐地，张海明明白，生产一线是创新发明的沃土。2017年，石化行业伴随着油价震荡，行情不容乐观，企业贴合市场导向运行，“啥利润高产啥”变成了题中之义。厂里鼓励技术骨干大胆去质疑、去创新。彼时石油苯-545比石油苯-535市场价格优越很多，车间把这项艰巨任务交给了他——负责石油苯换代升级。这又是一个陌生的工作，他多次咨询当时的业内专家，探索方案的可行性，得到的答复却都是“否定”的。

但是执着的张海明有一种自信，“我觉得大部分的问题其实都有办法解决，真正没有办法解决的问题理论上来讲是不存在的。”他开始深钻细究20万吨/年苯抽提装置运行操作。一周下来，车间成功生产出合格的石油苯-545，每年至少为企业增效1200万元。

在取得这些成绩之后，张海明仍然活跃在一线。这些年，他共解决生产技术难题100余项，为企业累计创效6亿元，2项创新成果在全公司推广应用。

3.共筑同一个梦想

从来就没有盖世英雄，平凡人身上才最能激发英雄气概。

2020年1月到2月底，张海明没有回过家。生活区的防疫工作、厂区的平稳生产是他心中的头号大事。“作为班里管理人员，要起到带头作用”，他也放心不下兄弟们的安全。

作为一线工人，张海明早已习惯与常人不一样的作息，并已逐渐找到了如何与困意“友好”相处的方式。那段时日，清晨五点站在装置至高点，可以看到第一秒的日出。天气清冷得可以呵出雾气，但缓缓爬上来的晨阳能带给张海明一种格外的平静和抚慰，整个炼厂还在沉睡，安静得仿佛只有他一个人。面对胸前的党徽，他想做点啥。

他粗略算了一笔账：目前，车间高级工12人，占比10%；技师2人，占比不到2%；高技能人才占比12%，远远低于国家高技能人才占技能劳动者的比例28%。眼下企业比任何时刻都需要人才，既然成长通道打通了，应该让更多的“星火”汇聚起来。

3月份，张海明向厂里递交了“技能大师工作室”的申请方案。“一个人技术再强、能力再有，也是有限度的。让身边的工人兄弟都强起来，才可以星火燎原。”

此前，张海明以单时课、单点课形式进行内部交流，通过师徒带教的形式进行“传、帮、带”，让厂里数以百计的新员工受益。累计带徒弟100多人，教学1000多课时，帮带出技师、高级工等18人，培养出陕西省、集团公司技术能手4名。

久而久之，张海明成了技术界的“活雷锋”。新进员工对他第一印象：“阳光，正能量”；老搭档们则称：“张海明会思考，善总结，非常easy going！”

一年比一年忙碌的张海明也收到了很多企业抛来的橄榄枝，但他用坚守给出了自己的回答：“技能大师干到底，最终会是个什么样子？我想打个样儿，让更多的工人看到希望。”今年1月延长石油职代会上，作为21人组成的主席团成员之一，张海明郑重向组织递交了他的议题，主旨有二：其一，继续畅通技能人才通道；其二，继续选树培养新的技能大师。

如今，以张海明名字命名的工作室，旗下聚集了“陕西技术能手”、工艺高级工程师、设备高级工程师以及几个技术骨干。这些人都是各条战线上的“尖兵”，他们的领域各有侧重，但他们怀揣同一个梦想：立足生产实际，开展新工艺新技术的革新与应用。

……

正是这样一批人，埋头苦干，低调务实，靠技术取胜。这份工匠精神，可能会令他们前行得更慢、更难，但是他们乐此不疲。

是的，在这个百年老企里，努力和创新都会得到尊重。而今，“十四五”新征程已开启，未来可期。