我与QC小组共成长

陕西延长中煤榆林能源化工有限公司  冯浩

光阴荏苒，岁月流逝，转眼我来到公司已经三年，我依然清晰地记得第一次参加QC小组活动，是陌生，是茫然。虽然从公司领导和前辈同事那得到极大的帮助，但内心依然充满了畏惧。那时的我就像一块干涸的海绵拼命的汲取公司赋予我的知识，PDCA循环法、应用统计法、QC图标工具等让我耳目一新。

凭着这几年的积累，渐渐地我学会了运用PDCA循环以及数理统计来分析问题和解决问题，业务素质和管理水平有了很大提高。在中质协提出的“小、实、活、新”基础上，我又遵循QC推进中的“五字法”，即“看、选、活、写、说”，引导QC小组想出好成果，就要做到：能看懂优秀的成果案例；会选解决实际问题或创新创效的课题；坚持开展活动；能写出有特点的成果报告；并在发布会上精彩地说出来。“五字法”广泛运用后，装置从每年1个课题，发展到4个以上，50多人参与到QC活动中，解决了许多现场存在的问题。普及率、活动率、成果率，逐年提高。

QC小组对我成长的帮助是全方位的，我感触最深的是以下几点：

一、对学习的帮助 

近年来我也参与几项QC课题的研究，我本人参与的QC课题多与现场有关，2019年进入公司以来，本装置四个班级，每个班级都成立了专项QC小组，一次次的深入车间和岗位，一天天的比对参数和集思讨论，而这样的讨论往往不知不觉就到了深夜，最终课题按时完成，并形成了完整的技术文件，当装置领导宣布该课题圆满完成时我们发自内心的感到喜悦和欣慰。通过参与这次的课题研究我学到了完整的成体系的工艺和设备知识，这在平时是不可想象的，我由衷的感谢QC小组，它对我学习的帮助实在是太大了。  

二、加深我对其他部门了解 

公司就像一辆不断前进的火车，每个部门就像火车上的部件，也许重要性有所不同，但只有紧密的配合才能确保快速而稳定的前进。尺有所长，寸有所短，这些年来工作的过程，就是相互弥补，共同成长的过程，QC小组一次次的成立，不断的加深各个部门之间的了解，使部门之间的配合越发紧密，就像销售部的同事负责市场信息收集，技术部的同事负责新品技术研发和设备的选购，而我代表一线装置负责现场品控的监督和产品检验，生产部的同事负责大规模生产的可行性验证，在这个过程中大家信息共享，互相帮助，大大的加深了部门之间的了解，QC小组不仅是质量控制小组，更是公司发展不可或缺的融合剂。

三、QC小组是我工作中前进的动力，无声的导师  

人生路漫漫，吾将上下求索，人生可以没有追求，可以没有梦想，但一定要有目标和方向，只要脚踏实地一步一步地走下去，终会有属于自己的一片蓝天和收获。态度决定一切，端正自己心态，不仅仅是一种美德，更是一种理想境界。学习亦当如此，工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步。而QC小组的成立恰恰完美的解决了所有问题，它就像一个导师，督促着我们不断学习，不断进步。每次新课题的确立，如同一座美丽的山峰，无论哪个高度的风景都是那么的迷人，那么的使人沉醉。功夫不负有心人，这些年参与QC活动，虽然几经风雨，付出很多，但却也硕果累累。在自己和同事的一同努力下，所在小组也多次获得公司的嘉奖。虽然尝到了收获后的甜美，但我也深知，荣誉都只是属于过去，荣誉也不是目的，它只是、也应该是我不断前行的动力。一滴水只有放进大海才永远不会干涸，一个人只有把自己和集体事业整合在一起的时候，才能更有力量。

今年是我国石化行业开展质量管理小组活动40周年，榆能化公司坚持开展QC活动也接近10个春秋了。QC小组活动，作为企业质量管理工作之一，有着广泛的群众基础，需要无数质量推进者埋头苦干，甘为人梯。在习近平总书记提出的“中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”的感召下，各行各业都蓬勃地开展QC活动，作为质量队伍中的一员，我感到无上光荣。我愿用毕生精力，推进榆能化公司的质量工作，让充满魅力的QC永伴我成长。