我与QC小组好活动的美好故事

陕西兴化集团有限责任公司  陈元海

2011年入职于公司，现已经10个年头了，现在依然清晰记得刚来公司时的模样，对化工行业的一知半解，对生产工艺的不甚熟悉。也幸而有师傅带着才能一步一步解惑，根据设计蓝图逐步学习，才熟悉化工行业，熟知工艺流程，才能对存在的问题有效的与设计单位进行交流、沟通，及时处理反馈。说起与QC小组活动的故事，完全是一种“可遇不可求”的机会。2017年调入质检中心不久，便接到公司要求开展QC小组活动的通知，这是第一次参加QC小组活动，也是在这次活动开启了QC新视野。

开始第一次QC活动进展并不顺利，小组成员们之前都没有参加过相关QC活动，都没有经验，开展QC活动时的课题注册、目标设置、QC图表工具的选择等都让我们感到忐忑。经过与上级公司老员工的沟通、交流、学习，并参加QC活动培训，明确了QC活动选题、PDCA循环法、QC图表工具的选择等应注意的事项，明晰了我们QC小组的前进方向。

我们第一次注册的QC课题是《提高AHF优级品率》，这个题目对于质检中心而言，相对较为复杂。这不仅要对每天分析的多组检验数据进行对比，同时与生产技术部及生产车间进行沟通、交流，才能有效的查找问题所在，进而制定相应的措施并实施改进，以达到课题设计目标。经过沟通，生产技术部与生产车间各安排一名技术人员加入我们小组，使得大部分问题得以及时有效解决。

在QC小组活动的开展中，结合活动进度我们共开展了8次小组活动。每次讨论活动中都围绕近期出现的新问题予以探讨，小组成员各抒己见，并利用检修期间设备打开时查看设备构造及设备中沉积物的情况分析原因。有时候也会因为一些问题意见不统一而发生争执，最终我们请教公司有经验的同事予以指导而达成共识。在讨论活动中我们还发现了日常工作中存在的一些问题，一并予以解决。

在这次活动开展中收获最大的就是根据无水氟化氢水分检测原理对无水氟化氢水分检测的电导池予以改进。结合现场实际我们画出草图，然后进行讨论，模拟安装、取样，经过多次尝试，最终在现场安装了新改进的电导池。提高了分析效率（水分分析时间从原来的45min缩短至15min），同时降低了安全风险。将水分检测数据与同行业进行对比，检测分析数据稳定、有效，均在误差范围内。QC活动开展对我们的工作有良好的促进，提高了QC知识，增强了质量意识，也对提高职工素质、激发职工的积极性和创造性有重要作用。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。QC课题按计划一步步开展，经过一年时间的努力，各项措施的落实，最终达到了设定目标值。经过对2个月的巩固期数据抽查分析，各项指标符合要求，小组活动成果得到巩固和推广应用，小组成员也是感到高兴与欣慰。

一路拼搏一路歌，一路汗水一路花。这些年参与QC活动，虽然几经风雨，付出很多，但也收获颇丰。在我们一同努力下，所在小组多次获得全国石油和化工行业质量管理小组活动优秀成果奖、上级公司及公司嘉奖。虽然尝到了收获后的甜美，但我们也深知，荣誉只属于过去，荣誉也不是目的，它只是、也应该是我们不断前行的动力。